Glosario de Administración Contemporanea.

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Glosario de Administración Contemporanea. por Mind Map: Glosario de Administración Contemporanea.

1. Administración: Conjunto de funciones que ayudan a una organización o empresa a hacer el mejor uso de los recursos para conseguir sus metas.

2. Empresa: Entidad en la que interviene el capital y el trabajo como factores de producción de actividades industriales o mercantiles o para la prestación de servicios.

3. Administrador: Persona encargada de llevar a niveles óptimos los recursos existentes en una organización

4. Planeación:Función administrativa que se interesa por la definición de las metas para el futuro del desempeño organizacional y por decidir acerca de las tareas y los recursos necesarios para alcanzarlas.

5. Organización: Función administrativa concerniente a la asignación de tareas, la agrupación de tareas en los departamentos y la asignación de los recursos a los departamentos.

6. Dirección: Función administrativa que implica utilizar las influencias para motivar a los empleados con el fin de que alcancen las metas organizacionales.

7. Gerentes de primera línea: responsables de la supervisión diaria de los empleados no administrativos que realizan actividades concretas y necesarias para producir bienes y servicios.

8. Gerentes medios: Supervisan a los gerentes de primera línea o supervisores, se encargan de encontrar la mejor manera de organizar los recursos humanos y de otro tipo para alcanzar las metas de la organización.

9. Gerentes de alto nivel: son responsables del desempeño de todos los departamentos. Tienen una responsabilidad multidepartamental. Fijan las metas de la organización; el tipo de bienes y servicios que debe producir la compañía

10. Las habilidades técnicas: Son habilidades específicas del puesto que se requieren para cumplir con un alto nivel, con un tipo particular de trabajo u ocupación.

11. Las habilidades humanas: Incluyen la capacidad de entender, modificar, dirigir o controlar la conducta de otros individuos y grupos.

12. Las habilidades conceptuales se demuestran en la capacidad de analizar y diagnosticar una situación y de distinguir entre causa y efecto.

13. Director Ejecutivo: Dedican la mayor parte de su tiempo a planear y organizar, funciones cruciales para determinar el desempeño de la organización en el largo plazo.

14. Administración Contemporánea : Es la etapa posterior a 1980, surge de la dificultad, los retos, las amenazas que tienen las empresas hoy en día.

15. Control:Busca que la organización siga el camino correcto hacia sus metas y se encarga de hacer correcciones según sea necesario.