Gobierno corporativo y auditoría de RSE

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Gobierno corporativo y auditoría de RSE por Mind Map: Gobierno corporativo y auditoría de RSE

1. La interrelación RSC Y GC

1.1. Estrategia empresarial, Gestión conjunta de los impactos sociale, medioambientales, económicos.Aceptación de la propiedad de la empresa y cúpula directiva.M. A. Muñoz Torres, M. J. Rivera Lirio, J. M. (2010)

1.1.1. Esto implica gobernar bajo parámetros de transparencias informativa y gestión de relaciones con diferente grupos de interés.M. A. Muñoz Torres, M. J. Rivera Lirio, J. M. (2010)

1.2. Gobierno corporativo y Responsabilidad Social Corporativa

1.2.1. Son términos que desde el punto de vista conceptual tienden a la confusión.

1.2.2. Gobierno corporativo representa la organización estructural que tiene una compañía, su dirección y control gerencial para lograr unos resultados a corto, mediano y largo plazo.López Sierra, M. R. (2017).

1.2.2.1. El gobierno corporativo, como parte del modelo de gestión empresarial juega un papel fundamental en la generación estrategias tendientes a imponer un marco de responsabilidad social que optimice los procesos internos de cara a la solución de las problemáticas del entorno.López Sierra, M. R. (2017).

1.2.2.1.1. Mediante una correcta gestión en términos de gobierno corporativo, la empresa garantiza una sostenibilidad de largo plazo, de la misma forma reduce riesgos potenciales en materia estratégica, se mejora el rendimiento financiero a nivel de mercados, se hace más eficiente la gestión operativa y se accede de una manera más fácil al capital de riesgo para el financiamiento de proyectos ambientales y de RSE.López Sierra, M. R. (2017).

1.2.3. La Responsabilidad Social Corporativa representa un compromiso ético que asume la compañía para una macro gestión que asegure los intereses de todas las partes involucradas en el procesos productivo (grupos de interés).López Sierra, M. R. (2017).

2. auditoria de Responsabilidad Social Empresarial

2.1. Auditoria interna

2.1.1. EL OBJETIVO DE LA AUDITORÍA INTERNA ES ASISTIR A LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN, DESCARGÁNDOLO DE SUS RESPONSABILIDADES DE FORMA EFECTIVA. CON ESTE FIN LES PROPORCIONA ANÁLISIS, VALORACIONES, RECOMENDACIONES E INFORMACIÓN CONCERNIENTE A LAS ACTIVIDADES REVISADAS, INCLUYE LA PROMOCIÓN DEL CONTROL EFECTIVO A UN COSTO RAZONABLE.Amado Del Valle (2015)

2.1.1.1. Caracteriza

2.1.1.1.1. La auditoría interna se caracteriza por comprobar que la información de la entidad que llega a la gerencia sea verídica así como informar sobre el cumplimiento de las normas de control interno de la entidad.Perdomo, P., & Stefhanía, J. (2012).

2.1.1.2. Objetivo

2.1.1.2.1. Es el proteger y ayudar a la dirección en el cumplimiento de sus funciones y responsabilidades, proporcionándole análisis objetivos, evaluaciones, recomendaciones y todo tipo de comentarios pertinentes sobre las operaciones examinadas.Perdomo, P., & Stefhanía, J. (2012).

2.1.1.3. Auditoría interna tiene unas etapas

2.1.1.3.1. Planeación: En este proceso el auditor interno establece una guía de las actividades que va a realizar, el orden a seguir, las áreas a auditar y las personas implicadas para realizar dichas actividades. Evaluación: Se analizan los procesos y actividades realizadas, se cumple la guía de actividades hechas en la planeación Resultados: Se realiza un informe en el cual se muestra cual fue el desempeño que se tuvo, que se debe mejorar y que cosas deben implementarse dentro de la organización, el informe es dirigido a la junta directiva y demás personal involucrado en la situación.Perdomo, P., & Stefhanía, J. (2012).

2.1.2. Diferencias entre auditoría interna y externa

2.2. Auditoria externa

2.2.1. LA AUDITORÍA EXTERNA ES UN EXAMEN CRÍTICO Y SISTEMÁTICO, EL CUAL SE ENCUENTRA DEBIDAMENTE DETALLADO, QUE SE LE REALIZA A UN SISTEMA DE INFORMACIÓN.Amado Del Valle (2015)

2.3. REVISORIA FISCAL

2.3.1. “La revisoría fiscal es un órgano de fiscalización que, a interés de la comunidad, bajo la dirección y responsabilidad del revisor fiscal y con sujeción a las normas de auditoría generalmente aceptadas, le corresponde dictaminar los estados financieros y revisar y evaluar sistemáticamente los componentes y elementos que integran el control interno, en forma oportuna e independiente en los términos que señala la ley, los estatutos y los pronunciamientos profesionales.”Amado Del Valle (2015)

2.4. ¿Qué es una auditoría en RSE?

2.4.1. La auditoría en responsabilidad social es un proceso estratégico y formal que ayuda a las empresas a medir su desempeño frente a los objetivos sociales que ha establecido para sí misma, y cómo su toma de decisiones, su misión, sus principios rectores y su conducta de negocios se alinean con ello.Corinna Acosta (2017)

2.4.2. En este proceso un auditor analiza de manera crítica, sistemática y con detenimiento las acciones de la empresa y los documentos en los que ha registrado sus metas y resultados con el fin de determinar si todo ello está funcionando adecuadamente.Corinna Acosta (2017)

2.5. La auditoría origen y evolución.

2.5.1. Origen y evolución Auditoria interna

3. Estructura y ubicación de las auditoría y revisoría fiscal

4. PROCESOS RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL PLAN ESTRATÉGICO

5. RESPONSABILIDAD SOCIAL

6. Actividad 8 - Tarea - Gobierno corporativo y auditoría de RSE Ivan Mauricio Novoa Pulido 100048532 Tutora Myriam Moreno Corporación Universitaria iberoamericana Cátedra Iberoamericana: Responsabilidad social empresarial Psicología 2019 REFERENCIAS Fernández Izquierdo, M. A. Muñoz Torres, M. J. Rivera Lirio, J. M. (2010). El gobierno corporativo como motor de la responsabilidad social corporativa. Editorial: Universitat Jaume I. Servei de Comunicació i Publicacions. Recuperado de la base de datos E-Libro. Para consultarlo, revise la carpeta "Herramientas de apoyo" (Manual bibliotecas virtuales) González Millán, José Javier, Rodríguez Díaz, Miryam Teresa, & Herrera Rodríguez, Jenny Mairena. (2015). PRÁCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y GOBIERNO CORPORATIVO: UN ANÁLISIS PARA EL SECTOR BANCARIO DE SUGAMUXI. Tendencias, 16(2), 147-173. https://dx.doi.org/10.22267/rtend.151602.25 López Sierra, M. R. (2017). Responsabilidad social empresarial y gobierno corporativo: una estrategia de gestión sectorial en las organizaciones. Palomeque, G. R. A. (2018). Gobierno corporativo y poder desde la perspectiva de la teoría de agencia. Ciencias Administrativas, (11), 018-018. Méndez-Beltrán, J. A. y Rivera-Rodríguez, H. A. (2015). Relación entre gobierno corporativo y posicionamiento organizacional: instituciones de educación superior en América Latina. Educ. Educ., 18(3),435-455. DOI: 10.5294/edu.2015.18.3.4 (2019) Prácticas de gobierno corporativo en las organizaciones públicas: El caso del Grupo Social y Empresarial del Sector Defensa de Colombia. Scientific Figure on ResearchGate. Available from: https://www.researchgate.net/figure/Tabla-1-Definiciones-de-gobierno-corporativo-desde-la-perspectiva-de-los-stakeholders_fig2_304251208 Sergio Rodolfo Juárez (2011) Gobierno corporativo y su importancia en la gestión de riesgos de las entidades bancarias. [Wed Lot post] Recuperado de https://es.slideshare.net/sjuarezlopez/gobierno-corporativo-y-su-importancia-en-la-gestin-de-riesgos-de-las-entidades-bancarias-8997179 DOMINGO HERNANDEZ CELIS. (s/f) Auditoría interna y medio ambiente. [Wed Lot Post] Recuperado de https://www.monografias.com/trabajos100/auditoria-interna-y-medio-ambiente-presentacion-powerpoint/auditoria-interna-y-medio-ambiente-presentacion-powerpoint2.shtml Executive Global System (2014) Gobierno corporativo [Archivo de video] Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=VRCnVTWN_hY Imagen. GOBIERNO CORPORATIVO Recuperado de https://suarezconsultoria.com/gobierno-corporativo/ Imagen. Gobierno corporativo. Recuperado de https://www.dinero.com/opinion/columnistas/articulo/opinion-sobre-debe-saber-del-gobierno-corporativo/217043 José Arnaldo Rivas (2015) Presentación de gobierno corporativo, [Wed Lot Post] Recuperado de https://es.slideshare.net/jarivasb/presentacin-de-gobierno-corporativo Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (2013) Gobierno corporativo y responsabilidad social palancas de crecimiento empresarial. [Wed Lot Post] Recuperado de https://es.slideshare.net/florunda54/gobierno-corporativo-y-responsabilidad-social-palancas-de-crecimiento-empresarial?next_slideshow=6 CentroBM Board Media (2016) Estructura de Gobierno corporativo [Archivo de video] Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=Mwi-Xyd2rng MollerConsultores (2013) La relación entre Gobierno Corporativo y la Responsabilidad Social Empresarial [Archivo de video] Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=ozY_lWgawc0 JORGE ENRIQUE GUZMAN CASTILLO. (s/f) GOBIERNO CORPORATIVO Y AUDITORIA DE R S E. [Wed Lot Post] Recuperado de https://www.mindmeister.com/916919910/gobierno-corporativo-y-auditoria-de-r-s-e Amado Del Valle (2015) XXVII SIMPOSIO SOBRE REVISORIA FISCAL [Archivo de video] Recuperado de https://slideplayer.es/slide/118862/ Corinna Acosta (2017) Auditoría en RSE: ¿Qué es y cómo se hace? Expoknews. Recuperado de https://www.expoknews.com/auditoria-en-rse-que-es-y-como-se-hace/ Perdomo, P., & Stefhanía, J. (2012). La relación entre la auditoría interna y la gestión de la responsabilidad social, dentro del contexto de la empresa Ingenio Manuelita. Constanza Edith Florian Caro(s/f) LA AUDITORIA, ORIGEN Y EVOLUCION ¿POR QUE EN COLOMBIA SOLO SE CONOCE A TRAVÉS DE LEYES? Universidad Libre de Colombia. Contaduría. Pública Recuperado de http://www.unilibre.edu.co/bogota/pdfs/2016/4sin/B20.pdf Ernesto Martínez Gómez (2015) Origen y evolución de la Auditoría Interna. Recuperado de http://auditoria-auditores.com/articulos/articulo-auditoria-origen-y-evolucion-de-la-auditoria-interna/

7. El estudio de gobierno corporativo, mecanismos y instrumentos de gestión permiten como se dirige y organiza y controlan las organizaciones.Fernández Izquierdo , M. A. Muñoz Torres, M. J. Rivera Lirio, J. M. (2010).

7.1. El gobierno corporativo puede ser abordado desde diferentes perspectivas y en función del enfoque de la visión de la gestión empresarial.Fernández Izquierdo , M. A. Muñoz Torres, M. J. Rivera Lirio, J. M. (2010).

7.1.1. Financiero

7.1.1.1. Instrumentos jurídicos

7.1.1.1.1. para que la compañía se gestione según sus intereses.

7.1.2. Perspectivas ampliadas en la gestión.

7.1.2.1. Pluri Stakeholder

7.2. El gobierno corporativo debe formar parte de la estrategia para la creación de valor de las compañías.Fernández Izquierdo , M. A. Muñoz Torres, M. J. Rivera Lirio, J. M. (2010).

8. Concepto de gobierno corporativo

8.1. La escuela neoclásica se basa

8.1.1. Formalización de estructura, acceso de información, Compradores y vendedores apropian rentas ajenas.Fernández Izquierdo , M. A. Muñoz Torres, M. J. Rivera Lirio, J. M. (2010).

8.1.1.1. Mercado eficiente

8.1.1.1.1. Asimetría de información Problemas de agencia.

8.2. Tiene en cuenta

8.2.1. Administración Directivas Accionistas Agentes económicos.

8.2.1.1. A tener interés en la empresa.

8.3. Provee estructura

8.3.1. Objetivos Medios Seguimiento Desempeño

8.4. Razones para implementar el gobierno corporativo.

8.5. Ciclo de vida del gobierno corporativo

8.6. Que implica el buen gobierno corporativo

8.7. Modelo de estructura del gobierno corporativo

8.7.1. Estructura

8.8. Beneficios del gobierno corporativo

8.8.1. Comparativo e interrelación RS y GC

8.9. Funciones y responsabilidades

8.10. Balancear los intereses

9. Definiciones de Gobierno corporativo

9.1. definiciones Perspectiva stakeholders

9.2. Concepto

9.3. concepto

9.4. El gobierno corporativo abarca las relaciones con todos los propietarios de recursos, que de algún modo participan en la actividad de la organización.M. A. Muñoz Torres, M. J. Rivera Lirio, J. M. (2010).

10. Relación buen gobierno y RSC

10.1. Contextualizadas en diferentes teorías económicas financieras.M. A. Muñoz Torres, M. J. Rivera Lirio, J. M. (2010)

10.1.1. Dos corrientes

10.1.1.1. SHAREHOLDER

10.1.1.1.1. Teoría de la agencia Maximizar valor accionista

10.1.1.1.2. Separación de la propiedad Información asimétrica Comportamiento oportunista por parte de la gente

10.1.1.1.3. Firmar contratos completos Supervisión eficiente y aseguren los intereses del principal

10.1.1.1.4. Teoría Stewardship

10.1.1.2. STAKEHOLDER

10.1.1.2.1. Teoría instrumental del stakeholder

10.1.1.2.2. Teoría de la empresa como ente social

10.2. Los códigos de buen gobierno delimitan los conflictos de interés de los consejeros a sus deberes de lealtad hacia la empresa.M. A. Muñoz Torres, M. J. Rivera Lirio, J. M. (2010)

10.3. La relación entre Gobierno Corporativo y la Responsabilidad Social Empresarial

11. Modelos de gobierno corporativo

11.1. Consejo de administración. Junta accionista. Toma de control hostiles. Estructura financiera. Competencia en el mercado de productos y carrera de las directivas.M. A. Muñoz Torres, M. J. Rivera Lirio, J. M. (2010)

11.2. Modelos

11.3. En colombia

11.4. Modelos anglosajón y aleman