Poder y Autoridad - Trascendencia del Liderazgo Basado en Valores

Poder y Autoridad Liderazgo

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Poder y Autoridad - Trascendencia del Liderazgo Basado en Valores por Mind Map: Poder y Autoridad - Trascendencia del Liderazgo Basado en Valores

1. Poder

1.1. Es la Capacidad de afectar y controlar las decisiones y los actos de otras personas, aun cuando éstas se resisten

2. Autoridad

2.1. Es el poder legitimo, es el poder que tiene una persona en virtud del papel o la posición que tiene dentro de la empresa

2.1.1. Autoridad Lineal

2.1.1.1. Nos muestra la cadena escalada, linea de dependencia

2.1.2. Autoridad Funcional

2.1.2.1. Surge por proyectos especiles

2.1.3. Staff

2.1.3.1. No es catalogo como autoridad, apoyo, soporte, asesoria, es exterio.

2.1.4. La autoridad tiene 5 aspectos:

2.1.4.1. Legiítima

2.1.4.2. Experta

2.1.4.3. Carismática

2.1.4.4. Premiadora

2.1.4.5. Coercitiva

3. Relaciones diádicas, seguidores y delegación

3.1. La teoría diádica o también conocido como liderazgo individualizado pretende explicar el porque los líderes varían su comportamiento. Se clasifican en 3 conceptos

3.1.1. Díada: es la relación que surge entre un líder y un seguidor.

3.1.2. Diádica: es la relación entre líder y cada uno de los seguidores en un departamento.

3.1.3. Relación diádica: establece las diferentes conductas que mantiene el líder con cada integrante del equipo.:

3.2. Etapas de un Liderazgo individualizado

3.2.1. Teoría de la vinculación diádica vertical

3.2.1.1. Etapa 1: Conciencia de que existe una relación entre lider

3.2.2. Teoría del intercambio entre líder y miembro

3.2.2.1. Etapa 2: Calidad de la relación enttre un líder y un seguidor en la forma que se tratara a cada seguidor.

4. La condición del seguidor

4.1. El liderazgo utiliza la influencia sobre sus seguidores para alcanzar un fin determinado.

4.1.1. Influencia: es una transacción entre personas.

4.1.2. Seguidor: alguien que sigue las instrucciones, reglas o enseñanzas de otra persona

4.1.2.1. Alineado

4.1.2.2. Eficaz

4.1.2.2.1. Para lograr un liderazgo efectivo, es necesario que muchas de las cualidades que son deseables en un líder son las mismas que debe tener líder eficaz

4.1.2.3. Conformista

4.1.2.4. Pasivo

4.1.2.5. Sobreviviente Pragmatico