1. sirve para medir el cumplimiento Cabal y oportuno de las actividades planteadas y detectar las fallas internas y las condiciones externas que podrían estar afectando al desarrollo de los mismo con el fin de corregirlos oportunamente.
2. Es una herramienta gerencial que permite desarrollar una visión futura de la organización, para responder eficazmente a las necesidades de cambio y lograr su desarrollo y consolidación.
3. Planificación estrategica
4. Análisis de problema
4.1. Es una técnica para examinar una problemática determinada y establecer las relaciones de causa y efecto que la definen. Sobre la base del diagnóstico anterior, se facilita la identificación de una solución a implementar
5. Instrumentos de Preparación de programación de programas y proyectos
5.1. los gerentes Sociales sintetizan en la metodología del marco lógico conceptualización y gestión de programas y proyectos para el Diseño de soluciones.
6. seguimiento y evaluacion
7. Tecnica de manejo de Conflictos
7.1. Estas técnicas permiten un manejo efectivo de procesos que facilitan la creación de acuerdos negociados entre los grupos de actores que tengan objetivos e intereses interdependientes y conflictivos entre sí
8. Metodología para promover y facilitar la partcipacion
8.1. Metodologías Y técnicas del trabajo participativo A nivel Interno y Externo.
9. Diseño y coordinación de redes de interorganicionales
9.1. creación de patrones Definidos y relacionamiento entre las distintas organizaciones que lo conforman con el fin de optimizar los resultados de las políticas.
10. Diseño y gestión de la desentralizacion
10.1. Diseño , implementación y evaluacion programas sociales desentralizados son instrumentos basicos
11. La gerencia social nos permite a los trabajadores sociales gestionar, promover espacios de discusión, reflexión y evaluación de las políticas públicas especialmente en el ámbito económico, social y cultural, operativizar y sobretodo tener la capacidad de realizar ajustes oportunos y de ir creando nuevas formas de intervención social que atiendan en forma idónea las necesidades sociales, término que esta adecuado a servicios sociales
12. Análisis de Entorno
13. Las herramientas para la gerencia social no son más que instrumentos específicos para analizar y liberar adecuadamente con los niveles de conflicto, complejidad, incertidumbre e innovación que caracterizan el manejo de las políticas, programas y proyectos sociales
13.1. enfoque adaptativo y su carácter estratégico
14. Análisis de Involucrados
14.1. permite analizar el comportamiento de los involucrados, identificando el interés o papel que juegan si serán afectados con el programa o proyecto
15. entender en entorno contexto donde se desarrollan los programas y proyectos sociales y facilita la evaluación de la incertidumbre.
16. construcción de ecenario
16.1. permite visualizar en imágenes de la futura situación o problema. para la construcción de escenarios posibles y deseables.
