ANÁLISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

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ANÁLISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL por Mind Map: ANÁLISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

1. 2.- Organización de la información, en donde es necesario tener en cuenta tres aspectos claves: El diseño de los procedimientos para el proceso de la información. El almacenamiento apropiado de los datos. El ordenamiento de la información, el modo fácil de consultar.

2. Se puede definir el diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas.

3. 1.- Generación de información, la cual abarca a su vez tres aspectos: 1. La forma en que se recolecta la información, las herramientas y los procesos. 2. La metodología para recopilar la información, la cual sigue dos corrientes, los métodos usados ​​para obtener información desde el cliente (entrevistas, cuestionarios) y los usados ​​para obtenerla desde el consultor (observación). 3. La frecuencia con la que se recolecta la información, la cual depende de la estabilidad del sistema.

4. 3.- Análisis e interpretación de la información, que consiste en separar los elementos básicos de la información y examinarlos con el propósito de responder a las cuestiones planteadas en el inicio de la investigación.

5. 4.- Perspectivas del diagnóstico organizacional. El diagnóstico organizacional se divide en dos perspectivas principales, una función y otra cultural, cada uno con sus propios objetivos, métodos y técnicas. Son complementarias entre sí y dan origen a dos tipos de diagnóstico: Diagnóstico funcional y Diagnóstico cultura.