Costeo por Ordenes de Producción

1. Objetivo Gerencial

1.1. Llos ingresos excedan los costos totales

2. Evaluación e Implementan

2.1. Identificar el problema y las Incertidumbres

2.2. Obtener información

2.3. Hacer Predicciones a Cerca del Futuro

2.4. Tomar decisiones mediante la elección de alternativas

2.5. implementar la decisión, evaluar el desempeño, aprender

3. Costeo estimado

3.1. costos anuales indirectos presupuestados/Base presupuestada de la cantidad anual para la aplicación del costo

4. C I Presupuestados

4.1. Presupuestados

4.2. Ajustes al final del año Contable

4.3. Enfoque

4.3.1. Tasa de aplicación ajustada

4.3.2. Prorrateo

4.3.3. Cancelación contra el Costo de Ventas

5. Base de asignación

5.1. generador del costo de los costos indirectos

6. Elementos Fundamentales

6.1. Costos directos de una orden de trabajo

6.2. Costos administrativos generales

6.3. Costos indirectos de una orden de trabajo

7. Pilares Fundamentales

7.1. Objeto de costeo

7.2. Costos directos de un objeto de costo

7.3. Costos indirectos de un objeto de costeo