Gobernanza corporativa en las empresas familiares

1. Se necesitan establecer órganos de gobernanza para dar paso a la profesionalización

2. La mayoría de las empresas familiares latinoamericanas no tienen una gestión adecuada

3. Conjunto de tradiciones, políticas, tradiciones, reglas, costumbres y órganos que administran, controlan y poseen una empresa

4. Estructuras de gobernanza corporativa en la empresa familiar

4.1. Asamblea de accionistas

4.1.1. Maneja el capital de la empresa

4.1.2. No tienen que pertenecer a la familia

4.1.3. Democrática

4.1.4. Toma decisiones sobre propiedad

4.2. Consejo de administración

4.2.1. Grupo de personas que aportan ideas para el futuro de la empresa

4.2.2. Toman decisiones

4.2.3. Obligaciones y responsabilidades grandes en las empresa

4.2.4. 69% de las empresas fam en México no cuentan con uno

4.3. Dirección General/ Equipo Ejecutivo

4.3.1. Decisiones administrativas