EL DIAMANTE DE PORTER Y SU RELACION CON LA OPERATIVIDAD DE LAS FRANQUICIAS

1. El estudio y análisis del diamante de Porter nos permitirá conocer el grado de competitividad de un país o empresa y por tanto franquicia, permitiéndonos conocer cómo podemos mejorar e incrementar su competitividad.

2. existencia de proveedores competitivos que permitan un acceso rápido y seguro de sus productos y/o servicios, así como la presencia de intercambios de información entre empresa/proveedor que les permita crecer mutuamente

3. proceso y la facilidad para la creación, organización y gestión de las empresas de un determinado sector, así como el grado de rivalidad que mantienen entre ellas.

4. definición: modelo que determina los factores que hacen a los países más competitivos y por medio del cual alcanzan el éxito empresarial

5. GOBIERNO: conjunto de leyes y decisiones gubernamentales que pueden influenciar positiva o negativamente sobre los 4 factores del diamante de Porter

6. presencia de una demanda local exigente y que influya en las empresas hacia una mejora continua de sus productos y/o servicios, empujándolas a una continua innovación acompañada de altos estándares de calidad

7. existencia de mano de obra cualificada así como de un conocimiento científico, la existencia de recursos naturales y próximos, la presencia de infraestructuras adecuadas…

8. Causalidad: acontecimientos imprevistos y que están fuera de control tanto de las empresas como de los gobiernos en las que se ubican