CUADRO SINOPTICO ADM CONTEMPORANEA

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CUADRO SINOPTICO ADM CONTEMPORANEA por Mind Map: CUADRO SINOPTICO ADM CONTEMPORANEA

1. CONCEPTOS Administración :Ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible. Empresa: Unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios. Administrador: Persona responsable de gestionar, es aquella quien es responsable de llevar a niveles óptimos los recursos existentes dentro de la organización, sus funciones se basan en la Planeación, Organización, Dirección y control, manejando de manera eficaz los recursos.

2. FUNCIONES DENTRO DE LA DINÁMICA OPERATIVA Las funciones del administrador es la persona sobre la cual recae la responsabilidad de la estabilidad de una empresa, llevando de manera correcta los controles administrativos los cuales suministren información importante, basta, necesaria y real para la mejor toma de decisiones en la administración del negocio.

3. APLICACIÓN A TRAVÉS DEL TIEMPO Las teorias y principios que han surgido a traves de los años han marcado tendencias sobre los principios que se han estipulados para las mejores prracticas de la administracion, sin embargo la adaptacion a los cambios generacionales requiere nuevos metodos y estrategias pero teniendo como base lo que dejaron los iniciadores de la Administracion tales como; TEORIA DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA, DE FREDERICK TAYLOR, FAYOL con sus 14 principios, TEORIA DE LA ADMINISTRACION OPERACIONAL MODERNA, TEORIA DE LOS SISTEMAS, ENTRE VARIOS

4. IMPLICACIONES EN LA ORGANIZACIÓN Al contar con una buena administracion implica lograr objetivos, mejorar la estabilidad financiera y productiva de la empresa, empoderamientos, crecimiento, mejor aprovechamiento de los recursos basado en eficacia y eficiencia , posicionamiento y elevar la rentabilidad y competitividad.