1. objetivos de la distribucion
1.1. reduccion de riesgos para la salud y aumento de la seguridad en los trabajadores
1.2. Disminucion de la gestion
1.3. Facilidad de ajuste a los cambios y condiciones
1.4. Reducimiento de consumo en áreas ocupadas
1.5. Reducción de materiales procesados
2. Tipos de informacion requerida
2.1. Programa de prioduccion
2.2. Servicios requeridos
2.3. Ruta de procesos
2.4. Productos
2.5. Volumen a producir
3. Distribución de planta (Adecuacion en los elementos industriales fisicos)
3.1. Cálculos de la superficie
3.1.1. Superficie estatica (SS)
3.1.2. Superficie de gravitacion (sg=SS*N)
3.1.3. Superficie de evolucion (Se=SS+SG)*(K)). Se varia entre 0.05 a 3, esto debido a la razon social de la empresa.
3.1.4. Superficie total (ST=SS+Sg+Se=XX)
4. Intereses de distribucion
4.1. Interes social (seguridad del trabajador)
4.2. Intereses economicos (aumento en la produccion)
5. Principios básicos de la distribución
5.1. Principio de flexibilidad
5.2. Principios de la mínima distancia
5.3. Mejor distribucion
5.4. Principio de la integración del conjunto
5.5. Principio de la satisfacción y seguridad
5.6. Principio de la economia (espacio cubico)
6. Distribución por proceso (Distribución principal fija)
6.1. Se adapta a gran variedad de productos
6.2. Mejor uso de maquinaria
6.3. Continuidad en la producción
6.4. VENTAJAS POR PROCESO
6.4.1. Reduccion para manejo de materiales
6.4.2. Efectividad en las tareas a ejecutar
6.4.3. Disminución de materiales
6.5. Distribucion en linea
6.5.1. Mucho mas flexible
6.5.2. trabajadores u operarios altamente calificados
6.5.3. Frecuencia de cambios en los productos
7. Proyección de espacio total (factores a evaluación)
7.1. Evaluacion en el tipo de zona
7.2. Evaluación de acceso a los servicios básicos
7.3. Evaluacion de la seguridad
7.4. Evaluación al transporte
7.5. VENTAJAS Y DESVENTAJAS
7.5.1. Parqueadero para clientes
7.5.2. Comedores
7.5.3. Facilidades de acceso
7.6. OBJETIVOS EN LA DISTRIBUCION
7.6.1. Sin retrasos en producciones futuras
7.6.2. Facilidad de ajustes a condiciones y cambios
7.6.3. Ejecucion de trabajos en los tiempos estimados
7.6.4. Satisfacción del personal de trabajo en cualquier situacion