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Proyecto por Mind Map: Proyecto

1. Definición

1.1. Es un conjunto de actividades emprendidas por una persona o una entidad para alcanzar un objetivo específico.

2. Por que evaluar

2.1. Evaluar lleva, en consecuencia, a mejorar y a progresar

2.2. Es un ejercicio de responsabilidad social y política, especialmente si las actividades llevadas a cabo se financian con fondos públicos

2.3. Permite la mejora del trabajo de la organización y de sus propuestas

2.4. Ha de ser útil y práctica, y ha de recoger toda la información pertinente

2.4.1. Se evalua

2.4.1.1. Grado eficacia y eficiencia

2.4.1.2. Idoneidad, es decir, si nuestro proyecto se adecua a la realidad y a los objetivos

2.4.1.3. Cómo es el proceso de toma de decisiones

2.4.1.4. Análisis prospectivo de cómo deberían de ser las futuras actuaciones

3. Características

3.1. Cuentan con un propósito

3.2. Se resume en objetivos y metas

3.3. Se han de ajustar a un plazo de tiempo limitado

3.4. Cuenta con, al menos, una fase de planificación, una de ejecución y una de entrega

3.5. Se orientan a la consecución de un resultado

3.6. Involucran a personas, que actuan en base a distintos roles y responsabilidades

3.7. Se ven afectados por la incertidumbre

3.8. Han de sujetarse a un seguimiento y monitorización para garantizar que el resultado sea el esperado

3.9. Cada uno es diferente, incluso de los de similares características

4. Ciclo de vida

4.1. Es el conjunto de fases en las que se organiza un proyecto desde su inicio hasta su cierre.

4.2. Estructura genérica

4.2.1. Inicio del proyecto

4.2.2. Organización y preparación

4.2.3. Ejecución del trabajo y cierre del proyecto

5. Estudio de preinversión

5.1. Objetivo

5.1.1. Corresponde al proceso de elaboración de los estudios y análisis necesarios para la preparación (o formulación) y evaluación del proyecto que permite resolver el problema o atender la necesidad que le da origen

5.1.1.1. El resultado es una decisión de realizar o no un proyecto o inversión

5.2. Etapas

5.2.1. Idea

5.2.2. Perfil

5.2.3. Prefactibilidad

5.2.3.1. Objetivos

5.2.3.1.1. Descartar las alternativas no factibles

5.2.3.1.2. Seleccionar aquella alternativa que es técnica y económicamente mejor y pasar a la etapa de factibilidad o diseño

5.2.3.1.3. Esperar o postergar mientras se adopta una cierta decisión por la autoridad

5.2.4. Factibilidad