NIA 300 PLANEACIÓN DE UNA AUDITORIA DE EEFF

Track and organize your meetings within your company

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Rocket clouds
NIA 300 PLANEACIÓN DE UNA AUDITORIA DE EEFF por Mind Map: NIA 300 PLANEACIÓN DE UNA AUDITORIA DE EEFF

1. Planeación de una auditoria de Estados Financieros

1.1. Identificar riesgos significativos del negocio y sus implicaciones en los estados financieros (provisiones en los estados financieros y/o revelaciones)

1.2. Identificar riesgos significativos de fraude y sus implicaciones en los estados financieros (Malversación de activos y/o información financiera fraudulenta).

2. Actividades de Planeación

2.1. Determinar las características del trabajo.

2.2. Referencia de información financiera usada en el trabajo

2.3. Determinación de fechas de entrega

3. Oportunidad y extensión de los procedimientos sustantivos planeados

3.1. Buscar comunicación directa con los abogados de la entidad).

3.2. La planeación de los procedimientos de auditoria se desarrollan en el transcurso del trabajo a realizar.

3.3. El auditor puede comenzar la ejecución de procedimientos adicionales a la auditoria.

4. Plan de Auditoria

4.1. Reduce el riesgo de auditoria a un nivel aceptablemente bajo

4.2. Es más detallado que la estrategia general de la auditoria.

4.3. Incluye la naturaleza, oportunidad y extensión de los procedimientos que desempeñara el equipo de trabajo.

4.4. Una descripción de la naturaleza, oportunidad y extensión de los procedimientos planeados de evaluación del riesgo, para evaluar los riesgos de representación errónea de importancia relativa.

4.4.1. Especificaciones NIA 315 http://www.icac.meh.es/NIAS/NIA%20315%20p%20def.pdf

4.5. Una descripción de la naturaleza, oportunidad y extensión de los procedimientos adicionales de auditoría planeados a nivel de aseveración, para cada clase de transacciones de importancia relativa, saldo de cuentas y revelación, según se determina bajo la NIA 330,

4.5.1. NIA 330 http://www.icac.meh.es/NIAS/NIA%20330%20p%20def.pdf

5. Documentación

5.1. Documentar la estrategia general de la auditoria y, el plan de auditoria, incluyendo cualesquier cambio hecho durante el trabajo.

5.2. El cual contiene decisiones clave respecto del alcance general, oportunidad y conducción de la auditoria.

6. Informacion Interna

6.1. -Estatutos -Manuales de procedimientos -Políticas -Actas (Asamblea de Accionistas,Junta Directiva, Comités, etc) -Reportes de la gerencia a la junta directiva -Contratos -Correspondencia con entidades de vigilancia y control -Certificado de Cámara de Comercio

7. Informaciòn Externa

7.1. -Bases de datos -Cámara de comercio