PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA por Mind Map: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

1. Proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos.

2. Porque hacer una planeación estratégica: Proporciona un marco real para que tanto los lideres, como miembros de la organización comprendan y evalúen la situación de la organización.

3. Beneficios

3.1. Da todo el equipo un sentido de dirección.

3.2. Incrementa la rentabilidad.

3.3. Aumenta la satisfacción laboral al dar sentido.

3.4. Permite tomar mejores decisiones.

3.5. Establece prioridades a la organización.

4. Modelos de Planeación.

4.1. Balanced Scorecard :

4.1.1. Permite evaluar el funcionamiento de una organización desde las perspectivas de Financiera, Cliente, Procesos internos, Aprendizaje.

4.2. Mapa estratégico:

4.2.1. Herramienta visual diseñada para comunicar el plan estratégico, es fundamental para Balanced Scorecard

4.3. Análisis Dofa:

4.3.1. Es una herramienta de análisis de una organización, se basa en las debilidades y fortalezas, amenazas y oportunidades.

4.4. Análisis Pest:

4.4.1. Pretende analizar el entorno industrial o empresarial de una organización a partir de: Político-legislativo, Tecnológico, Económico, Socio-cultural.

4.5. Análisis de Brechas:

4.5.1. Es ideal para comparar donde esta la organización actualmente y donde pretende llegar.

4.6. Blue Ocean Strategy:

4.6.1. Propone que las organizaciones que se desarrollen dentro de un nuevo mercado (Ocean Azul), y otras en un mercado ya existente (Ocean Rojo).

4.7. Análisis Poter de las 5 fuerzas:

4.7.1. Sirve para evaluar el nivel de competencia dentro de la industria: Poder de negociación de los compradores, Poder de negociación de vendedores, Amenaza de nuevos competidores, Amenaza de productos sustitutos, Rivalidad entre competidores.

4.8. Análisis de capacidades VRIO:

4.8.1. Ayuda a identificar con que armas y cuales es necesario desarrollar por medio del Valor, Raro, Inimitable, Organización.