Estrategias y Herramientas

1. 4. Reingeniería

1.1. Rediseño de los procesos de negociación

1.2. Mejoras en calidad, costo y servicio

1.3. Innovación en los procesos

2. 5. Benchmarking

2.1. Comparación de organizaciones similares

2.2. Mide la calidad de productos,servicios y prácticas

2.3. Manejo de actitudes proactivas

2.4. Metas para poder operar en el mercado

3. 6. Outsourcing

3.1. Subcontratación de servicios y productos

3.2. Transferir tareas a terceros externos

3.3. Reducir costos para mejorar calidad

4. Condiciones Reingeniería

4.1. Metodología sistemática

4.2. Administración coordinada del cambio

4.3. Continuar con el cambio

4.4. Análisis del impacto

4.5. Modelos y simulación

4.6. Uso de diseños

4.7. Parámetros d organización corporativa

5. 1. Desarrollo Organizacional

5.1. Estrategia para el cambio

5.2. Cambios planificados por la empresa

5.3. Calidad de relaciones humanas

5.4. Se adaptan a las nuevas tecnologías

6. 2. Cultura de Calidad

6.1. Conjunto de valores y habitos

6.2. Contribuye a afrontar retos

6.3. Cumplimiento de objetivos y metas

6.4. Lograr calidad total

7. 3. Just in Time

7.1. Optimar un sistema de producción

7.2. Procesos sin defectos

7.3. Producción sobre medidas

7.4. Reducción de costos y de inventarios

7.5. Cambiar conductas-mayor productividad

8. Ventajas D.O

8.1. Realizar actividades más eficazmente

8.2. Optimizar la interacción entre personas

8.3. Constante renovación del sistema

8.4. Manejo consciente y responsable

8.5. Valores humanos