Cambio Organizacional

Cambio Organizacional..Autores: Ana Sofia Perez Pintor Lourdes Busch Luis Alberto Moyon Ahumada Ricardo Valle Martinez

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Rocket clouds
Cambio Organizacional por Mind Map: Cambio Organizacional

1. Reto del Cambio

1.1. Presiones del Cambio

1.1.1. Globalización

1.1.2. Tecnologia de la Información y Computadoras

1.1.3. Naturaleza Cambiante de la Fuerza Laboral

1.2. Cambio en toda la Organizacion

1.2.1. Modelo de Sistemas de Cambio

1.2.1.1. Variables

1.2.1.1.1. Gente

1.2.1.1.2. Cultura

1.2.1.1.3. Tarea

1.2.1.1.4. Tecnología

1.2.1.1.5. Diseño

1.2.1.1.6. Estrategia

1.3. Diagnostico

1.3.1. Reconocer e Interpretar el Problema

1.3.2. Determinar Disposición

1.3.3. Identificar Recursos Administrativos

1.3.4. Determinar las metas

2. Resistencia al Cambio

2.1. Resistencia Individual al Cambio

2.1.1. Percepciones

2.1.2. Personalidad

2.1.2.1. Dogmatismo

2.1.2.2. Dependencia

2.1.3. Habitos

2.1.4. Amenazas al poder y la influencia

2.1.5. Temor a lo desconocido

2.1.6. Razones económicas

2.2. Resistencia Organizacional al Cambio

2.2.1. Diseño de la Organización

2.2.2. Cultura Organizacional

2.2.3. Limitaciones de Recursos

2.2.4. Inversiones fijas

2.2.5. Convenios Interoganizacionales

2.2.6. Superación de la Resistencia al Cambio

3. Administración del Cambio

3.1. Cambio del Comportamiento

3.1.1. Retroalimentación de encuestas

3.1.2. Formación de Equipos

3.1.3. Asesorías de proceso

3.1.4. Programas de calidad de vida

3.2. Cambio de la Cultura

3.2.1. Capitalizar las Oportunidades Unicas

3.2.2. Combinar la precaución con el optimismo

3.2.3. Comprender la resistencia al cambio cultural

3.2.4. Cambiar muchos elementos pero mantener continuidad

3.2.5. Reconocer la importancia de la implementación

3.2.6. Encontrar y cultivar el liderazgo innovador

3.3. Cambio de las Tareas y la Tecnología

3.3.1. Sistemas Sociotécnicos

3.3.2. Diseño del Trabajo

3.3.2.1. Reingenieria

3.3.3. Evaluación

3.3.4. Administración de la Calidad Total

3.4. Cambio del Diseño Organizacional

3.4.1. Rediseñar la Estructura de los Departamentos

3.5. Modificar las tácticas de socialización

3.6. Redefinición de puestos o funciones

3.7. Circulo de Calidad

3.8. Cambio de Estrategia

3.8.1. Planes

3.8.2. Fijar Metas

3.8.3. Redefinicion