Funções Administrativas PODC

1. Planejamento

1.1. Definir os objetivos. Decidir como alcançar os planos, programas e atividades. Alcançar metas.

1.1.1. Objetivos Tempo Recursos

1.2. Planejamento Estratégico

1.2.1. - Amplo. Engloba toda a organização - Longo Prazo - Estabelecimento de: Metas, objetivos, políticas e missão. Ex: Alta adm

1.3. Planejamento Tático

1.3.1. - Nível Departamental - Médio Prazo - Menos genérico Ex: Gerentes

1.4. Planejamento Operacional

1.4.1. - Detalhado e específico - Curto Prazo - Orientado para cada tarefa Ex: Supervisores

2. Controle

2.1. Verificação e avaliação do plano que já foi executado para que possa haver correções futuras.

2.2. Função - Verificar se os objetivos foram alcançados ou não.

2.3. Definições de padrões de desempenho

2.4. Medição de resultados

2.5. Avaliação de resultados

2.5.1. 4 Fases do controle: - estabelecimento de padrões - observação do desempenho - competição do desemp. c/ padrão estabelecido - ação corretiva

2.6. Correção de desempenho.

2.7. Controlar regras/punições

3. Organização

3.1. Construção estrutural de uma organização. É a operacionalização do planejamento.

3.2. Recursos (humanos e materiais) - necessários para executar os planos estabelecidos pela organização.

3.3. Operações - criação das atividades e tarefas a serem executados conforme a definição de autoridade e responsabilidade de cada um da empresa.

3.4. Competência Habilidades Atitudes

4. Direção

4.1. Tomada de decisões, lideranças e intercomunicação com os subordinados.

4.2. Princípios: - Unidade de Comando - Delegação - Amplitude de controle - Princípio da coordenação ou relações humanas

4.3. Motivação - motiva uma ação