GESTIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIOS BPM

1. Enfoques

1.1. Gestión Moderna Empresarial por Procesos y Arquitectura Empresarial

1.2. Modelización, Diseño de Procesos BPM y Alineación con la Estrategia Empresarial

1.3. Automatización de Procesos con tecnologías BPM

1.4. Monitorización y Mejora Continua de Procesos.

2. Algunas tecnologías BPM

2.1. BizAgi BPM Software

2.2. Aqualogic Business service Interaction

2.3. Karomi BPM

2.4. BPM uEngine

2.5. ProcessMaker

3. Para mejores practicas

3.1. Identificación con el proceso

3.2. Conocimiento profundo del negocio y de los procesos.

3.3. Uso de metodologías de mejora de proceso

3.4. Cuidadosa selección de la tecnología

3.5. Selección del proyecto apropiado

3.6. Diagnostico profundo de la situación

3.7. Planeación de cambio

4. Esta compuesta

4.1. De tecnologías y métodos

4.1.1. Como objetivo

4.1.1.1. Mejorar el desempeño y la autorización de procesos de negocios

5. Fases

5.1. Análisis de procesos

5.2. Diseño de Procesos

5.3. Ejecución de los procesos de negocio

5.4. Monitorización y Análisis