Estudios de liderazgo

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Estudios de liderazgo por Mind Map: Estudios de liderazgo

1. Liderazgo

1.1. Proceso natural de influencia que ocurre entre una persona

1.2. Es fundaentalente un proceso atributivo resultado de un proceso de ser percibido como lider

1.3. Los lideres son conducidos a generar cambios en:

2. Enfoque Conductual

2.1. Conductas de los lideres y el lider afectivo

2.2. Los seuires perciben la conducta de su lider

2.3. Uniqueness

2.4. So What?

3. Enfoque Situacional

3.1. Sell your own products

3.2. Sell your own services

3.3. Grow your visibility

3.4. Sell third party products

3.5. Create membership site

4. Enfoque Transformacional

4.1. Demographic

4.2. Psychographic

4.3. Technographic

4.4. Behavior

4.5. Gathering Points

5. Entre el líder y los seguidores

6. Valores

7. Ideales

8. Intercambios Emocionales

9. Enfoque De Rasos

10. Características de las personas

11. Diferencian a quienes pueden considerarse lideres de aquellos que no lo son

12. Existen las diferencias individuales de cada persona

13. Atributos de personalidad

14. Características de los lideres:

15. Altos niveles de energia

16. Inteligencia

17. Intuición/Capacidad de persuacion.

18. Permite saber el tipo de persona que es la indicada para ocupar el puesto del lider

19. Los seguidores perciben a su lider

20. Conductas de los lideres y el lider afectivo

21. Iniciación de estructura:

22. Conductas orientadas a la consecucion de una tarea

23. Consideración:

24. Conductas que tiene como fin mejorar la relación entre líder y seguidores

25. Es necesario para que un líder sea afectivo

26. Diferentes patrones de conducta

27. Pueden ser efectivos en diferentes situaciones con una conducta diferente

28. Teorias

29. Teoría de contigencia

30. Variables para lograr un liderazgo afectivo, relacion entre lider y seguidorees

31. Teoría de metas

32. Lideres capaces de motivar a sus seguidoes para que logren resultados

33. Teoria de sustitutos de liderazgo

34. Factores que en algunas situaciones el liderazgo resulte innecesario

35. Teoría de decisión normativa

36. Procedimientos para tomar decisiones

37. Indivual, grupal y por medio de recoleccion de informacion adicional

38. Teoria de los recursos cognitivos

39. Líder, ambiente y seguidor

40. Teoría de la interaccion

41. Estres interpersonal

42. Apoyo grupal, recursos cognitivos como: inteligenica, experiencia.

43. Afecta el desempeño del grupo.

44. Liderazgo Carismatico

45. Liderazgo Transfromacional

46. Enfoque mas desarrollado en la actualidad

47. El liderazgo carismatico y transformacional toman en cuenta los sasgos y conducta del lider

48. Actitudes y percepciones que sostienen los seguidores sobre sus lideres

49. Los idealizan como una figura con caracteristicas excexcepcionales

50. Estos lideres tienen: auto confianza, anhelo de poder.

51. Proceso de influencia en el cual los lideres influyen sobre sus seguidores

52. Liderazgo de tipo transaccional

53. Suele darse cuando lis lideres premian o sancionan

54. Verifican el rendimiento de los seguidores es acorde o no a lo esperado

55. Manejo por excepcion: El lider interviene solo cuando hay que hacer cambios en las coductas de los seguidores

56. Recompensa contigente: Interacion entre lider y seguidor guiada por intercambios reciprocos

57. Conformado por dos sub dimensiones: