Las Organizaciones, el Diseño de sus Modelos, su Formalización y su Diagnóstico

1. Mapas de procesos

1.1. Conocido como diagrama de valor

1.2. Se pueden identificar 3 tipos de procesos

1.2.1. Procesos estratégicos

1.2.2. Procesos clave

1.2.3. Procesos complementarios

2. Manuales de organización

2.1. Se clasifican en:

2.1.1. Manual de normas o servicios

2.1.2. Manual de formularios

2.1.3. Manual de organización

3. Diagnóstico Organizacional

3.1. Evalúa la situación de la empresa, sus conflictos sus potencialidades y sus vías de desarrollo.

3.2. Existen 3 tipos de herramientas

3.2.1. Conceptuales

3.2.2. Técnicas y procesos de medición

3.2.3. Técnicas de cambio

4. Organigramas

4.1. Estructura lineo organizacional

4.2. Estructura Staff

4.3. Estructura Matricial

4.4. Estructura Divisional

4.5. Estructura por comité

4.6. Estructura virtual

4.7. Estructura por redes

4.8. Estructura adhocrática

4.9. Estructura híper trébol

5. Modelos o diagramas

5.1. Gráfica que muestra la estructura orgánica interna de la organización formal de la empresa.

5.2. Se clasifican en 3 grupos

5.3. De acuerdo a:

5.3.1. Contenido

5.3.2. Ámbito de aplicación

5.3.3. Por su presentación

6. Manuales de procedimientos

6.1. Describen la secuencia de actividades o tareas a desarrollar