1. Procesos que inciden
1.1. Intensidad
1.1.1. cantidad de esfuerzo
1.2. Direccion
1.2.1. orienta al esfuerzo para producir resultados
1.3. Persistencia
1.3.1. por cuanto tiempo la persona sera capaz de mantener el esfuezo
2. Teorías de la motivación de los empleados
2.1. Teroria de la jerarquía de necesidades: MASLOW
2.1.1. Las nec nunca se satisfacen por completo
2.1.2. la nec que alcanza su mayor grado de satisfaccion deja de motivar y pasa a la sig jerraquia
2.1.3. Teorias conductistas: nec fisiologica y de seguridad+importantes
2.1.4. Nec de caracter inferior: caract de los animales inmaduros o SN primitivo
2.1.5. Nec de mayor nivel: animales maduros y SN desarrollados
2.1.6. detras de los distintos tipos de nec hay distintos sitemas biologicos
2.2. Teorias X y Y: MC GREGORY
2.2.1. 2 visiones del SH: negativa (X) y positiva (Y)
2.2.2. Teoria X: gerentes piensan que sus empleados les disgusta el modo de trabajo, por lo que tienen que ser dirigidos
2.2.3. Teoria Y: gerentes creen que sus empleados ven el trabajo como algo natural por lo que la persona buscara responsabilidad
2.2.4. Las nec de orden superior son las que dominan a los individuos
2.3. Teoria de motivacion e higene (Teoria de los factores) HERZBERG
2.3.1. Premisas
2.3.1.1. relacion de una persona con el trabajo es fundamental
2.3.1.2. la actitud de alguien hacia su puesto puede determinar el exito o fracaso
2.3.1.3. ¿Que espera la gente de su trabajo?
2.3.1.3.1. Factores intrinsecos
2.3.1.3.2. Factores extrinsecos