INCUMPLIMIENTO DE LA NORMA ISO 45001:2018

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INCUMPLIMIENTO DE LA NORMA ISO 45001:2018 por Mind Map: INCUMPLIMIENTO DE LA NORMA ISO 45001:2018

1. MISION IMPOSIBLE

1.1. NUMERAL 5.4. D

1.1.1. Se debe respetar las necesidades tanto de los clientes y de los trabajadores.

1.1.1.1. En es te caso para dar cumplimiento a la entrega a tiempo del pedido del cliente, se debió garantizar que fueran dos conductores para garantizar la entrega en el tiempo estipulado.

1.2. NUMERAL 6.1.1

1.2.1. debe considerar el contexto, los requisitos para determinar riesgos y oportunidades

1.2.1.1. Se debe tener en cuenta, la planificación que tiene la compañía para este caso; ejemplo la distancia que tiene que recorrer el camión desde la empresa hasta el cliente, el riesgo de que colaborador sufra un accidente por agotamiento.

1.3. NUMERAL 6.1.2.1.

1.3.1. La organización debe establecer la identificación de peligros: infraestructura, equipos, factores humanos, cómo se realiza el trabajo,Situaciones no controladas por la organización y que ocurren en las inmediaciones del lugar de trabajo que pueden causar lesiones y/o deterioro de la salud a personas en el lugar de trabajo;

1.3.1.1. Al realizar el transporte sin identificar los peligros, no contaron con el factor humano( tiempo para comida, descanso, de como realiza el trabajo la persona a pesar del agotamiento), también pensar que este tipo de acciones puede no solo afectar al colaborador sino a otras personas.

1.4. NUMERAL 8.1.2 y 8.1.3.

1.4.1. Eliminar el peligro; Sustituir con procesos, operaciones, materiales, o equipos menos peligrosos; se debe tener en cuenta Los nuevos servicios y procesos o los cambios en los mismos, incluyendo:Las condiciones de trabajo; Los equipos;La fuerza de trabajo.

1.4.1.1. Debe eliminar el peligro de que la carga se pierda o que se pierda vidas humanos sustituyendo el transporte terrestre por uno aéreo o por tren.

2. LA LIEBRE Y LA TORTUGA

2.1. NUMERAL 8.1.1.

2.1.1. La organización debe planificar, implementar, controlar y mantener los procesos, El establecimiento de criterios para los procesos; La implementación del control de los procesos;El mantenimiento y la conservación de información documentada para confiar en que los procesos se han llevado a cabo según lo planificado; La adaptación del trabajo a los trabajadores

2.1.1.1. Se observo la diferencia en que ambos trabajadores se adaptan a los cambios y realiza la planificación adecuado para poder entregar a tiempo, o por el contrario no realizar la planeación y que el servicio que brinda la empresa se vea afectado.

2.2. NUMERAL 7.2

2.2.1. Asegurarse de que los trabajadores sean competentes (incluyendo la capacidad de identificar peligros), basándose en la educación, formación o experiencia apropiadas; Cuando sea aplicable, tomar acciones para adquirir y mantener la competencia necesaria y evaluar la eficacia de las acciones tomadas

2.2.1.1. Se observa que uno de los trabajadores identifico que debía entregar a tiempo , para ello identifico los riesgos en la vía, y por ello planificó la ruta, en cambio el otro trabajador omitió la planificación y no tomo las acciones adecuadas para la entrega

2.3. NUMERAL 6.2.1. Y 6.2.2

2.3.1. Qué se va a hacer, los recursos,Quien será́ responsable, Cuando se finalizará;, Cómo se evaluarán los resultados, incluyendo los indicadores para el seguimiento;,Cómo se integrarán las acciones para lograr los objetivos de SST en los procesos de negocio

2.3.1.1. En el video se observa, que uno de los trabajadores sabe que hacer, que es la persona responsable y que cumple el indicador de entrega, mientras que la otra persona no aceptó la responsabilidad de entregar de manera equivocada el pedido y no cumpliendo con los indicadores.

3. PREDICAR CON EL EJEMPLO

3.1. NUMERAL 5.1.

3.1.1. La alta dirección debe para la prevención de las lesiones y/o deterioro de la salud relacionados con el trabajo, y proporcionar las actividades seguras y saludables,Asegurar que los recursos necesarios para implementar y mejorar el sistema de gestión de la SST estén disponibles; Dirigir y apoyar a las personas, para que contribuyan a la eficacia del SGSST;

3.1.1.1. En este caso, la alta dirección no aplica actividades seguras cuando contesta el celular cuando maneja, por lo anterior no es eficaz el SGSST

3.2. NUMERAL 7.2.

3.2.1. Determinar la competencia necesaria de los trabajadores que afecta o puede afectar a su desempeño en SST;Asegurarse de que los trabajadores sean competentes (incluyendo la capacidad de identificar peligros), basándose en la educación, formación o experiencia apropiadas; Cuando sea aplicable, tomar acciones para adquirir y mantener la competencia necesaria y evaluar la eficacia de las acciones tomadas;

3.2.1.1. Por parte de la alta dirección se brinda capacitación a sus colaboradores, sin embargo la alta dirección no evalúa que estas capacitaciones no son eficaces incluso para ellos mismos.

3.3. NUMERAL 7.3.

3.3.1. Su contribución a la eficacia del SGSST, incluyendo los beneficios de una mejora del desempeño en SST; Las implicaciones y las potenciales consecuencias de no cumplir los requisitos del sistema de gestión de la SST;, Incidentes, y los resultados de investigaciones, que les sean pertinentes; Peligros, riesgos de SST y las acciones determinadas, que les sean pertinentes;

3.3.1.1. Se observó la toma de conciencia por parte de los colaboradores, al no uso del celular al manejar, más sin embargo la alta dirección o líderes del proceso no tomaron conciencia que al contestar el celular no tiene en cuenta el riesgo de sus acciones.

4. SOBRECARGA

4.1. NUMERAL 7.3.

4.1.1. Su contribución a la eficacia del SGSST, incluyendo los beneficios de una mejora del desempeño en SST; Las implicaciones y las potenciales consecuencias de no cumplir los requisitos del sistema de gestión de la SST; Peligros, riesgos de SST y las acciones determinadas, que les sean pertinentes;La capacidad de alejarse de situaciones de trabajo que consideren que presentan un peligro inminente y serio para su vida o su salud.

4.1.1.1. En el vídeo el trabajador a pesar de que es consciente del peligro de la sobrecarga y el peligro que este representa, el lider del proceso no comprende lo mismo y no es consciente de las consecuencias.

4.2. NUMERAL 8.1.2.

4.2.1. Eliminar el peligro;Sustituir con procesos, operaciones, materiales, o equipos menos peligrosos; Utilizar controles de ingeniería y reorganización del trabajo;

4.2.1.1. En el vídeo, si se quería transportar más cantidad de carga, se debió evaluar el peligro de usar este tipo de transporte, y poder utilizar un camión adecuado para reducir riesgos.

4.3. NUMERAL 8.3

4.3.1. el control de los cambios temporales y permanentes que tienen un impacto en el desempeño del SST, incluyendo: La organización del trabajo, Las condiciones de trabajo; Los equipos; La fuerza de trabajo;

4.3.1.1. En el vídeo la organización incumplió el numeral pues no se adapto al cambio temporal , para tomar las acciones pertinentes del cambio del equipo(tipo de transporte, para garantizar la entrega de los productos .