Fundamentos de la Contabilidad de Gestión Estratégica de Costos

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Fundamentos de la Contabilidad de Gestión Estratégica de Costos por Mind Map: Fundamentos de la Contabilidad de Gestión Estratégica de Costos

1. Gómez

1.1. “Es bastante difícil puntualizar una definición concreta de Contabilidad, en un determinado conocimiento científico, por cuanto surgen diferentes definiciones en su largo devenir histórico correspondientes a las concepciones imperantes en cada época”

1.2. "La importancia de la contabilidad financiera y de los informes financieros en las organizaciones y en los mercados es incuestionable, pero aún no estamos intentando comprender y construir el mejor rumbo para sus aportes y funcionalidad".

2. Illera, C. (1996)

2.1. la contabilidad forma la médula espinal del sistema informativo de las organizaciones, es decir, se trata de una técnica que le permite expresar en un lenguaje común, específico y breve. ”, al mismo tiempo, describir sus efectos sobre el patrimonio de dichas entidades”.

3. o N° 1 de la AECA (1989)1

3.1. “Cuando la contabilidad elabora información a través de un conjunto de procedimientos, registros, controles e informes sistematizados sobre la base de la teoría de la partida doble y otros principios de aceptación universal se está en presencia de la contabilidad general, primera bifurcación de la disciplina contable; cuyo objeto es dar una imagen fiel representativa del patrimonio de la empresa, reportando periódicamente los cambios habidos en su situación financiera y los resultados obtenidos durante el ejercicio económico”

4. Ortega, A. (1996)

4.1. ¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué? , vinculadas completan el sistema de información contable de las empresas y por separado cada una aporta valiosas herramientas que canalizan la administración de las grandes, medianas y aún pequeñas organizaciones hacia el logro de sus objetivos "

5. Chacón, G. (2007

5.1. “El aumento de la turbulencia en el medio en el que operan las organizaciones y la mayor complejidad organizacional, las cuentas que la contabilidad, los costos, la amplitud de sus funciones, los comités y los campos de actuación, el paso a las versiones más evolucionadas después de la década de 1980. En primera instancia, emerge la contabilidad analítica de explotación de la escuela francesa; en segundo lugar, la contabilidad de la gestión dentro de la cualidad adecuada a la contabilidad de los costos en el presente; y, en un tercer nivel de orden superior, la contabilidad de la dirección, como el nuevo paradigma, contable, lejos de la mayor parte de la información, la fuente, la información, el sustento, las decisiones estratégicas, la búsqueda de la información para asegurar la capacidad de adaptación rápida y eficaz ".

5.2. “La literatura revisada, algunas veces de manera explícita y otras de forma implícita, revelan la existencia de una relación positiva del grado de utilización de la contabilidad de gestión y los sistemas de control de gestión con las estrategias empresariales, cuyas formulaciones explícitas pueden mejorar el rendimiento organizacional. La mayoría de estos estudios proveen valiosas evidencias de cómo una determinada combinación de variables relacionadas con las estrategias empresariales, las técnicas de gestión y las prácticas de contabilidad de gestión ejercen influencia sobre al rendimiento de las organizaciones”.

6. Horngren, Ch., Foster, G. Y Datar, S. (2002),

6.1. “la contabilidad en las organizaciones constituye una herramienta de suma importancia para que los directivos puedan, por una parte, administrar cada una de las actividades o áreas funcionales de las que son responsables, y, por la otra, coordinar las actividades o funciones dentro de la estructura organizativa como un todo.”

7. Maldonado (2003

7.1. “... ayer como hoy, ha sido social, en la medida en que cubre una necesidad de información en las organizaciones que se forman como producto de las relaciones económicas entre los diferentes grupos sociales. Su papel ha sido, y será, la información confiable, útil y útil para los usuarios internos y externos. De allí que la contabilidad se defina como un sistema compuesto por un conjunto de postulados teóricos que explican la forma de valuación, la acumulación y la organización de la información en las unidades económicas,

8. Capcha, J. (2002)

8.1. “Suministrar información económica - cuantitativa, relevante, verificable e insesgible - que resulte útil para la predicción y su análisis posterior, con el fin de permitirles a los demás usuarios llegar a buenas decisiones que satisfagan una amplia gama de finalidades; La contabilidad tributaria (orientada a usuarios externos), la contabilidad gerencial (orientada a usuarios internos, la gerencia) y la contabilidad tributaria (el estado como usuario para multas impositivas), entre otras tantas ramas de la contabilidad ".

9. López, RM (2000).

9.1. “La Contabilidad juega un papel decisivo dentro del sistema informativo de una empresa, sus objetivos están orientados hacia la comunicación de información útil a los distintos usuarios de la misma. La información económico-financiera de la empresa, tiene interés tanto para uso interno como externo y la Contabilidad toma en consideración ambos aspectos, existiendo por lo tanto, dos tipos de usuarios con necesidades diferentes de información: - Los usuarios externos, que son los que están interesados en la entidad por motivos financieros o comerciales, pero que no participan en el desarrollo de su actividad (accionistas, instituciones financieras, proveedores, organismos oficiales, acreedores). - Los usuarios internos, que participan en la actividad de la empresa y necesitan la información contable para el control y la toma de decisiones. Teniendo en cuenta estos aspectos, atendiendo al destino de la información económico-financiera de la empresa, la contabilidad se clasifica en Contabilidad Financiera y Contabilidad de Gestión.”

9.2. “La Contabilidad financiera se ocupa de la clasificación, anotación e interpretación de las transacciones económicas, con vistas a la preparación de los Estados Financieros encargados de reflejar los resultados económicos-financieros de la empresa al finalizar un período de operaciones. Esta información no brinda a la dirección magnitudes significativas, tales como, el costo de los diferentes productos, la rentabilidad de cada uno de ellos, la eficiencia en la utilización de la mano de obra, entre otros; que puedan ser útiles para llegar a conclusiones significativas, limitación que dio origen a la Contabilidad de Gestión, encargada de la acumulación y el análisis de información oportuna y relevante para la toma de decisiones”

10. Kaplan, R. y Norton D. (1997)

10.1. “Los objetivos financieros difieren en cada etapa del ciclo de la vida de un negocio que no tienen la rentabilidad, el crecimiento y el valor para el accionista medidos para los beneficios de explotación, la rentabilidad sobre los activos, rendimientos sobre inversiones, valor económico agregado, etc. "Contribuir, así, un conjunto de indicadores generales para aumentar los ingresos, reducir los costos y optimizar el uso de los activos".

11. Mallo, C. K. (2000)

11.1. “El beneficio o resultado neto es un indicador y un valorador válido de la actividad productiva de una buena organización de una forma que se da una buena ordenada en la sociedad, pues, que se trata de una economía de mercado –con propiedad privada de los medios de producción donde cada vez es más fácil y eficiente en la gestión de recursos. La actividad productiva, lo que es siempre algo deseable y por lo tanto en ambos casos, los resultados se basan en un papel primordial en la determinación de la política productiva de las organizaciones ".

12. CONCLUSIONES

12.1. La tendencia de una economía global, un cambio en los cambios tecnológicos e innovaciones vertiginosas, se ha convertido en una mutación en las organizaciones para el cambio, la generación de modificaciones en los procesos, los productos, las estructuras y la forma de competir. Este panorama ha llegado a cuestionar el papel de la Contabilidad de la Gestión, debido a la importancia que siempre ha jugado dentro de las organizaciones ya que tradicionalmente ha sido una condición para las necesidades de la organización. Esta es, es, que ha llevado a ver el sistema de información de forma integral, no como islas que brindan información, que en el peor de los casos no se complementan para la toma de decisiones, sino como partes integrales de un mismo sistema ,

12.2. La tendencia de una economía global, un cambio en los cambios tecnológicos e innovaciones vertiginosas, se ha convertido en una mutación en las organizaciones para el cambio, la generación de modificaciones en los procesos, los productos, las estructuras y la forma de competir. Este panorama ha llegado a cuestionar el papel de la Contabilidad de la Gestión, debido a la importancia que siempre ha jugado dentro de las organizaciones ya que tradicionalmente ha sido una condición para las necesidades de la organización. Esta es, es, que ha llevado a ver el sistema de información de forma integral, no como islas que brindan información, que en el peor de los casos no se complementan para la toma de decisiones, sino como partes integrales de un mismo sistema ,

13. CONCLUSIONES

13.1. El segundo papel, que desempeña la contabilidad de la gestión, es el de los sistemas de control de la gestión y el respeto, los usuarios internos y los beneficiarios de la información oportuna, pertinente y comparable. frente al nuevo contexto de los negocios en resultados empresariales

13.2. El jalonamiento del proceso de información general, la parte de la contabilidad de la gestión ha permitido un acercamiento íntimo a la administración, lo que se ha convertido en la interlocutora directa del sistema de información contable, asumiendo la contabilidad de los costos como un subconjunto.