1. Presupuesto
1.1. El área debe contar con un presupuesto asignado previamente en la presentación de un plan anual de desarrollo informático, en el que se indican los objetivos que se encuentran en la función de los objetivos y metas de la empresa.
2. Costos
2.1. El desarrollo informático incluye costos de personal y recursos informáticos, lo que implica la constante verificación de las decisiones en función de la carga del costo del sistema.
3. Control de Asignación de Trabajo
3.1. El establecimiento de normas
3.1.1. Conocer los requisitos para realizar la función de la administración de la informática, las referencias a la calidad y la eficiencia de las actividades de la Institución por Auditar
3.2. Análisis de Procedimientos
3.2.1. Considere en evaluar los procedimientos para realizar la administración de la función de la informática, a través de flujogramas y análisis de procedimientos.
3.3. Utilidad del control
3.3.1. Aquí está una evaluación que los controles establecidos sean oportunos para detectar el riesgo de ocurrencia.
3.4. Seguridad en la acción seguida
3.4.1. Cuando se realizan las actividades cotidianas y se plasman en un manual y se presentan, se actualizan, se llevan a cabo un cabo, se tiene la certeza de la acción adecuada en la actividad adecuada.
3.5. Corrección de debilidades
3.5.1. Son los riesgos externos que pueden tener la administración de la función de la informática, como enfrentarse a la obsolescencia de los bienes informáticos.
3.6. Conocimiento de Fortalezas
3.6.1. Es más importante que nuestros controles y que haya menor riesgo de ocurrencia de un evento.
3.7. Mejoramiento de lo obtenido
3.7.1. Es aprender de la experiencia y el riesgo que se puede realizar al realizar la actividad y reorganizar una nueva actividad para minimizar el impacto de la ocurrencia.
3.8. Bases para nueva Planeación
3.8.1. Todo lo anterior nos debe llevar a cabo para mejorar o rearmar nuestra forma de ejercer la administración de la función de la informática.