1. Selección de personal
1.1. aplicación de pruebas
1.1.1. valida
1.1.2. fiable
1.1.3. no discriminatoria
1.2. proceso de selección
1.2.1. recepción preliminar de solicitudes
1.2.2. pruebas de idoneidad
1.2.3. entrevista de selección
1.2.4. verificación de datos
1.2.5. examen médico
1.2.6. entrevista con supervisor
1.2.7. descripción realista del puesto
1.2.8. decisión de contratación
1.3. entrevistas
1.3.1. totalmente estandarizadas
1.3.2. estandarizada solo respecto a las preguntas
1.3.3. dirigida
1.3.4. no dirigida
1.4. exámenes de acuerdo con
1.4.1. el área de conocimiento
1.4.2. el método
1.4.3. su forma
1.4.4. test
2. Medios de reclutamiento
2.1. interno
2.1.1. personal empleado
2.2. externo
2.2.1. personal desempleado
2.2.2. internet
3. Selección por competencias
3.1. tipos
3.1.1. motivación
3.1.2. características
3.1.3. concepto propio o de uno mismo
3.1.4. conocimiento
3.1.5. habilidad
3.1.5.1. propia empresa
3.2. clasificación "De Spencer y Spencer"
3.2.1. de logro y acción
3.2.2. ayuda y servicio
3.2.3. influencia
3.2.4. gerenciales
3.2.5. cognositivas
3.2.6. eficacia personal
3.3. clasificación "De Nadine-jolis"
3.3.1. teoricas
3.3.2. prácticas
3.3.3. sociales
3.3.4. de conocimiento
3.4. ventajas
3.4.1. identificación de capacidades
3.4.1.1. apoyo al proceso
3.4.1.1.1. aprovechamiento de los recursos humanos
4. Fuentes de reclutamiento
4.1. Interno
4.2. externas
4.2.1. contacto directo
4.2.1.1. escuelas
4.2.1.2. universidades
4.2.1.3. propia empresa
4.2.1.4. otras empresas
4.2.1.5. otras fuentes
4.2.2. contacto indirecto
4.2.2.1. agencias de reclutamiento
4.2.2.2. asociaciones gremiales
4.2.2.3. sindicatos
4.2.2.4. otros
5. Conceptos clave
5.1. identificación del talento
5.2. análisis del puesto
5.2.1. descripción del puesto
5.2.2. especificaciones
5.2.3. métodos
5.2.3.1. observación directa
5.2.3.2. cuestionario
5.2.3.3. entrevista
5.2.3.4. mixto