MODELO DE MODERNIZACIÓN PARA LA GESTIÓN DE ORGANIZACIONES - Rafael Ignacio Perez (Cap 1)

1. PYME DE CLASE MUNDIAL: pyme innovadora, qué gestiona bien su información.

2. MESOENTORNO: Consolidación de alianzas y asociaciones empresariales.

3. MACROENTORNO: Relación que tiene la empresa con el entorno exterior.

4. INNOVACIÓN: Gestión del conocimiento, información y comunicación.

5. ESTRATEGIA DE EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN: Información sobre los mercados externos.

6. DESCRIPTORES: Compresión de las variables a través de afinamientos analíticos.

7. ASOCIATIVIDAD: Potencial asociativo de las pymes en redes empresariales.

8. MARCO CONCEPTUAL

9. ANALISIS SITUACIONAL (Juan Gabriel Salgado)(https://repositorio.espe.edu.ec/bitstream/21000/2301/4/T-ESPE-014520-2.pdf): Estudio del medio donde se deselvuelve la empresa

10. STAKEHOLDERS (Gonzalo Aylwin Delfino) (https://www.latercera.com/noticia/quienes-son-los-stakeholder/): Personas que tienen algún interés particular en una empresa y se ven afectados por lo que esta hace.

11. BALANCE SCORECARD (Robert Kaplan) (https://www.gestiopolis.com/que-es-el-balanced-scorecard-y-para-que-sirve/): Herramienta para enlazar objetivos con resultados.

12. PYME (Definición Tamaño Empresarial Micro, Pequeña, Mediana o Grande): definición de micro, pequeña o mediana empresa.

13. JUST IN TIME (ONESIMO ALVAREZ MORO) (https://www.elblogsalmon.com/management/que-es-el-just-in-time): Politicas para mantener los inventarios al mínimo posible