Governance
por Jesus Evia
1. Issues Auditoría
2. Fallas de control interna
2.1. Monitoreo al plan de acción
2.2. Prueba de escritorio
3. Selftesting
3.1. Una vez al año
3.2. Controles fallados en Q anterior
3.3. Validación de diseño
3.4. Seguimiento a nuevos controles
4. Catálogo de servicios
4.1. Documentar nuevos servicios
4.2. Costear
4.3. Comunicar
5. Coordinación de capacitación
5.1. GCS 3.0
5.2. Configurables
5.3. CACs
5.4. Sox
5.4.1. Manager con COs
5.4.2. Control Interno a todos
6. Cumplimiento a SLA
6.1. Medición de los servicios
6.2. Extracción de información
6.3. Liga con Bright y Hot spots
7. Nivel se servicio no se ha evaluado
7.1. Encuesta
7.2. Seguimiento plan de acción
7.3. Semestral
8. Geistesblitze
8.1. Plan para entregarles con los ponen Person
8.2. Agenda con los procesos
9. Flujos y HOs
9.1. Actualización anual
9.2. Seguimiento a la autorización
9.3. Mantenimiento en la herramienta
10. Hojas Críticas
10.1. Inventario
10.2. Revisión de seguridad
10.3. Aplicación de procedimientos
11. GCS 3.0
11.1. Mantener integrado
11.2. Incrementar actividades para optimizado
11.3. Estructura de respaldo de información
11.4. Benchmark
11.4.1. Interno
11.4.1.1. Importado
11.4.1.2. Exporado
11.4.2. Externo
12. SLAs
12.1. Actualización
12.2. Seguimiento a las autorizaciones
12.3. Mantenimientos a los cambios
13. Net Promoter score
13.1. Nivel de satisfacción
14. Eco support
14.1. Seguimiento
14.1.1. Acompañamiento