1. CUATRO FUERZAS DISRUPTIVAS
1.1. Era de la urbanización
1.2. Cambio tecnológico acelerado
1.3. Mundo de edad más avanzada
1.4. Intenso flujo de comercio, finanzas y datos
2. ENTORNO O ANÁLISIS SOCIO CULTURAL
2.1. Creencias de las tendencias básicas, valores, costumbres de la población
2.2. indicadores
2.2.1. hábitos respecto de actitudes y supuestos
2.2.2. Creencias y aspiraciones personales
2.2.3. Relaciones interpersonales y estructura social
2.2.4. Movilidad entre clases
2.2.5. Origen urbano o rural del estatus
2.2.6. Estructura de la educación
2.2.7. Grados de fragmentación de los subgrupos culturales
2.2.8. situación socio-económica de los segmentos
2.2.9. Preocupación por el medio ambiente
2.2.10. Preocupación por la salud y condición física
3. ENTORNO O ANÁLISIS DEMOGRÁFICO
3.1. Estudio estadístico de la población
3.1.1. distribución y tamaño de la población
3.1.2. movilidad y migración
3.1.3. tasa crecimiento y envejecimiento
3.1.4. Tasa de matrimonios, mortalidad y natalidad
3.1.5. Estructura de edad, familia y vivienda
3.1.6. Nivel de escoalidarad
3.1.7. composición étnica y religiosa
4. Elaborado por Samuel Corredor:
5. Bibliografía
5.1. Chiavenato, I. (2017). planeación estratégica: fundamentos y Aplicaciones. Mexico D.F: Mc Graw Hill.
6. ENTORNO O ANÁLISIS DE LOS RECURSOS NATURALES
6.1. Estudio de la capacidad de la tierra para proveer alimento, agua y energías
6.2. indicadores
6.2.1. Contaminación ambiental
6.2.2. Calentamiento global
6.2.3. Costo de energía
6.2.4. Escasez de materias primas
6.2.5. amenazas de nuevas enfermedades
6.2.6. Catástrofes naturales
7. CONOCIMIENTO DEL ENTORNO DE LAS RELACIONES O MICRO-ENTORNO
7.1. relaciones de la organización con el entorno más próximo o inmediato
7.2. Segmento de donde se obtienen los insumos, coloca sus productos y se enfrenta a la competencia
7.3. elementos
7.3.1. amenaza de nuevas organizaciones participantes
7.3.2. Proveedores
7.3.3. Poder de negociación de los compradores
7.3.4. Productos sustitutos
7.3.5. Intensidad rivalidad entre competidores
7.4. análisis sectorial
7.4.1. Dimensión de los grupos estratégicos
7.4.2. evolución sectorial
7.4.3. Estabilidad del entorno
7.4.4. Composición de las fuerzas de la competencia
8. ENTORNO O ANÁLISIS ECONÓMICO
8.1. Análisis tendencias económicas que afectan oferta y demanda en el mercado
8.2. ingreso real de la población
8.3. tasa distribución del ingreso
8.4. tasa crecimiento del ingreso
8.5. configuración geográfica
8.6. patrón de consumo y gasto
8.7. nivel de empleo
8.8. Tasa de interés, inflación+on y cambio
8.9. Mercado de capitales
8.10. distribución del ingreso
8.11. Balanza de pagos
8.12. PIB
8.13. Reserva de divisas
9. ENTORNO O ANÁLISIS POLÍTICO Y LEGAL
9.1. Análisis de corrientes ideológicas y legales publicas y privadas. Indicadores
9.1.1. Política monetaria, tributaria, fiscal y de previsión social
9.1.2. legislación tributaria, comercial, laboral y penal
9.1.3. política de relaciones internacionales
9.1.4. Legislación para la protección ambiental
9.1.5. Políticas de regulación, desregularización y privatización
9.1.6. Legislación federal, estatal y municipal
9.1.7. Estructura de poder
9.2. ´Políticas públicas del estado que afectan empresas
9.2.1. Políticas monetarias y fiscales
9.2.2. Legislación social y reglamentos
9.2.3. Relación del gobierno con los sectores productivos
9.2.4. Leyes de defensa económica
10. ENTORNO O ANÁLISIS TECNOLÓGICO
10.1. Tendencias del conocimiento humano, influyen en uso de materias primas y aplicación de procesos
10.2. Indicadores
10.2.1. Avance tecnológico
10.2.2. Proceso de destrucción creativa
10.2.3. Aplicación en nuevos campos de la ciencia
10.2.4. Programas I&D
10.2.5. Identificación de patrones aceptados
10.2.6. Manifestaciones frente avances tecnológicos
10.2.7. Adquisición, desarrollo y transferencia de tecnología
10.2.8. Protección de marcas y patentes
10.2.9. inentivos gubernamentales I&D