Controlling

1. Evaluar del desempeño profesional para analizar el rendimiento de la persona como recurso de la empresa

2. Acompañamiento y guía durante todo el cliclo de vida del empleado: Acogida, Plan de Formación, Plan de carrera y terminación

3. Captación y definición

3.1. Detección y captación de personas

3.2. Para cubrir las necesidades de la empresa

3.3. Definición de competencias necesarias

4. Desarrollo

5. Gestión del talento

6. Porqué las personas son el mayor recurso de la empresa

7. Compensación

7.1. Diseño del modelo retributivo

7.2. Asegurar la eficiencia, justicia y sostenibilidad

7.3. Maximizar la utilidad coste-beneficio

8. Gestión de las personas

8.1. A todas las personas que trabajan en la empresa