2. Idea de negocio, es difícil pero vamos a ejecutarla
3. ETAPAS
4. NACIMIENTO O FASE DE ARRANQUE DE LA ORGANIZACIÓN
5. La Organización está recién nacida, énfasis es vender/producir. El trabajo es multifuncional.
6. LA INFANCIA O FASE DE CRECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN
7. El interés principal de lograr resultados a como de lugar con el fin de aumentar los ingresos.
8. ADOLESCENCIA DE LA ORGANIZACIÓN
9. Los socios se involucran en todas las decisiones, dedican tiempo a planear y organizar .
10. ORGANIZACIÓN PLENA.
11. Visión y de misión, y un equilibrio entre la flexibilidad y el control. creciendo en la organización. *satisfacción de las necesidades de los clientes.* creación de nuevos productos o servicios.
12. ORGANIZACIÓN ESTABLE
13. *Crecimiento constante *Resultados financieros a corto plazo. Se tiene posición estable en el mercado y hay atmósfera de seguridad y orden.
14. El ciclo de vida de una organización es como el de los humanos nacen, crecen y mueren. Cuando hay una buena gestión empresarial no se trata de hacer inmortal a la compañía, sino prolongar su existencia hasta donde sea posible, pero con la mejor calidad. Lo fundamental es ir innovando cada vez, evaluar nuevas alternativas, para no persistir en errores. Es importante tener en cuenta aspectos como: el medio ambiente, la estructura organizacional, los colaboradores, directivos, la comunicación y toda la problemática que deriva de estos, buscar las herramientas necesarias para superar las dificultades y buscar el mejor desarrollo posible, manteniéndose en el mercado.
15. ORGANIZACIÓN DE LA VEJEZ
16. ORGANIZACIÓN BUROCRÁTICA
17. DESAPARICIÓN O MUERTE
18. Las Jerarquías toman más relevancia. Se centran más en la forma y no el contenido. Se empieza a perder fuerza empresarial.
19. No hay resultados, n o hay cambios, no hay trabajo en equipo; no se conocen las estrategias de mercadotecnia, ventas, producción o financieras.//frustración al comprometer todo y no dar resultados.
20. RETIRO
21. Disminuyen las ventas/disminuye el deseo de producir , de innovar/Conflictos internos//Todos buscan sobrevivir y quedar bien .
22. Se siente impotencia , derrota, la idea es analizar en que se fallo , porque el fracaso.
