MONITOREAR EL INVOLUCRAMIENTO DE LOS INTERESADOS

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MONITOREAR EL INVOLUCRAMIENTO DE LOS INTERESADOS por Mind Map: MONITOREAR EL INVOLUCRAMIENTO DE LOS INTERESADOS

1. Actualizaciones del plan para la dirección del proyecto

1.1. Plan de gestión de las comunicaciones

1.2. Plan de involucramiento de los interesados

2. Plan para la dirección del proyecto

2.1. Plan de gestión de los recursos.

2.2. Plan de gestión de las comunicaciones

2.3. Plan de involucramiento de los interesados

3. registro de lecciones aprendidas

4. monitorear El Involucramiento de los interesados: Entradas

4.1. Plan Para la dirección del proyecto

4.1.1. Plan de gestión de las comunicaciones.

4.1.2. Plan de gestión de los riesgos

4.1.3. Plan de involucramiento de los interesados

4.1.4. Plan de gestión de cambios

5. Documentos del proyecto

5.1. registro de incidentes

5.2. comunicaciones del proyecto

5.3. registro de riegos

5.4. registro de interesados

6. datos de desempeño del trabajo

6.1. Los factores ambientales de la empresa que pueden influir en el proceso Monitorear el Involucramiento de los Interesados incluyen, entre otros:

6.1.1. Cultura, clima político y marco de gobernanza de la organización

6.1.2. Políticas de gestión de personal

6.1.3. Umbrales de riesgo de los interesados

6.1.4. Canales de comunicación establecidos

6.1.5. Tendencias, prácticas o hábitos globales, regionales o locales

6.1.6. Distribución geográfica de instalaciones y recursos.

6.2. Registro de interesados

6.3. Activos de los procesos de la organización

6.3.1. Políticas y procedimientos corporativos relativos a medios sociales, ética y seguridad

6.3.2. Políticas y procedimientos corporativos para la gestión de incidentes, riesgos, cambios y datos

6.3.3. Requisitos de comunicación de la organización

6.3.4. Guías estandarizadas para el desarrollo, intercambio, almacenamiento y recuperación de información

6.3.5. Información histórica procedente de proyectos anteriores

7. habilidades de la comunicación

7.1. Conversaciones, tanto formales como informales

7.2. Identificación y discusión de incidentes

7.3. Reuniones

7.4. Informes del avance

7.5. Encuestas

8. habilidades interpersonales y de equipo

8.1. Gestión de conflictos

8.2. Conciencia cultural

8.3. Negociación

8.4. Observación/conversación

8.5. Conciencia política

9. reuniones

9.1. Toma de decisiones,

9.2. Resolución de incidentes,

9.3. Lecciones aprendidas y retrospectivas,

9.4. Planificación de sprints, y

9.5. Actualizaciones de estado

10. Gestionar el involucramiento de los interesados: salidas

10.1. Solicitudes de cambio

10.2. Actualizaciones a los documentos del proyectos

10.2.1. Registro de cambios

10.2.2. Registro de incidentes

10.2.3. Registro de lecciones aprendidas

11. MONITOREAR EL INVOLUCRAMIENTO DE LOS INTERESADOS: Entradas

11.1. Documentos del proyecto

11.1.1. Registro de incidentes.

11.1.2. Registro de lecciones aprendidas

11.1.3. Lanzamiento del proyecto

11.1.4. Comunicaciones del proyecto.

11.1.5. Registro de riesgos

11.1.6. Registro de interesados

11.2. daTos dE dEsEmPEño dEl Trabajo

11.2.1. Factores ambientales de la empresa

11.2.1.1. Cultura, clima político y marco de gobernanza de la organización;

11.2.1.2. Políticas de gestión de personal;

11.2.1.3. Umbrales de riesgo de los interesados;

11.2.1.4. Canales de comunicación establecidos;

11.2.1.5. Tendencias, prácticas o hábitos globales, regionales o locales;

11.2.1.6. Distribución geográfica de instalaciones y recursos.

11.2.2. Activos de los proyectos de actualización

11.2.2.1. Políticas y procedimientos corporativos relativos a medios sociales, ética y seguridad;

11.2.2.2. Políticas y procedimientos corporativos para la gestión de incidentes, riesgos, cambios y datos;

11.2.2.3. Requisitos de comunicación de la organización;

11.2.2.4. Guías estandarizadas para el desarrollo, intercambio, almacenamiento y recuperación de información; y

11.2.2.5. Información histórica procedente de proyectos anteriores.

11.2.3. Monitorear el involucramiento de los interesados: Herramientas y Técnicas

11.2.3.1. Análisis de datos

11.2.3.1.1. Análisis de alternativas

11.2.3.1.2. Análisis de causa raíz.

11.2.3.1.3. Análisis de interesados

12. Monitorear el involucramiento de los interesados: salidas

12.1. información de desempeño de trabajo

12.2. solicitudes de cambio

12.2.1. actualización del plan para el cambio de proyectos

12.2.1.1. Plan de gestión de los recursos

12.2.1.2. Plan de gestión de las comunicaciones

12.2.1.3. Plan de involucramiento de los interesados

12.3. Actualizaciones a los cambios del proyecto

12.3.1. Registro de incidentes.

12.3.2. Registro de lecciones aprendidas

12.3.3. Registro de riesgos

12.3.4. Registro de interesados.