1. Actualizaciones del plan para la dirección del proyecto
1.1. Plan de gestión de las comunicaciones
1.2. Plan de involucramiento de los interesados
2. Plan para la dirección del proyecto
2.1. Plan de gestión de los recursos.
2.2. Plan de gestión de las comunicaciones
2.3. Plan de involucramiento de los interesados
3. datos de desempeño del trabajo
3.1. Los factores ambientales de la empresa que pueden influir en el proceso Monitorear el Involucramiento de los Interesados incluyen, entre otros:
3.1.1. Cultura, clima político y marco de gobernanza de la organización
3.1.2. Políticas de gestión de personal
3.1.3. Umbrales de riesgo de los interesados
3.1.4. Canales de comunicación establecidos
3.1.5. Tendencias, prácticas o hábitos globales, regionales o locales
3.1.6. Distribución geográfica de instalaciones y recursos.
3.2. Registro de interesados
3.3. Activos de los procesos de la organización
3.3.1. Políticas y procedimientos corporativos relativos a medios sociales, ética y seguridad
3.3.2. Políticas y procedimientos corporativos para la gestión de incidentes, riesgos, cambios y datos
3.3.3. Requisitos de comunicación de la organización
3.3.4. Guías estandarizadas para el desarrollo, intercambio, almacenamiento y recuperación de información
3.3.5. Información histórica procedente de proyectos anteriores
4. habilidades de la comunicación
4.1. Conversaciones, tanto formales como informales
4.2. Identificación y discusión de incidentes
4.3. Reuniones
4.4. Informes del avance
4.5. Encuestas
5. habilidades interpersonales y de equipo
5.1. Gestión de conflictos
5.2. Conciencia cultural
5.3. Negociación
5.4. Observación/conversación
5.5. Conciencia política
6. reuniones
6.1. Toma de decisiones,
6.2. Resolución de incidentes,
6.3. Lecciones aprendidas y retrospectivas,
6.4. Planificación de sprints, y
6.5. Actualizaciones de estado
7. Gestionar el involucramiento de los interesados: salidas
7.1. Solicitudes de cambio
7.2. Actualizaciones a los documentos del proyectos
7.2.1. Registro de cambios
7.2.2. Registro de incidentes
7.2.3. Registro de lecciones aprendidas
8. MONITOREAR EL INVOLUCRAMIENTO DE LOS INTERESADOS: Entradas
8.1. Documentos del proyecto
8.1.1. Registro de incidentes.
8.1.2. Registro de lecciones aprendidas
8.1.3. Lanzamiento del proyecto
8.1.4. Comunicaciones del proyecto.
8.1.5. Registro de riesgos
8.1.6. Registro de interesados
8.2. daTos dE dEsEmPEño dEl Trabajo
8.2.1. Factores ambientales de la empresa
8.2.1.1. Cultura, clima político y marco de gobernanza de la organización;
8.2.1.2. Políticas de gestión de personal;
8.2.1.3. Umbrales de riesgo de los interesados;
8.2.1.4. Canales de comunicación establecidos;
8.2.1.5. Tendencias, prácticas o hábitos globales, regionales o locales;
8.2.1.6. Distribución geográfica de instalaciones y recursos.
8.2.2. Activos de los proyectos de actualización
8.2.2.1. Políticas y procedimientos corporativos relativos a medios sociales, ética y seguridad;
8.2.2.2. Políticas y procedimientos corporativos para la gestión de incidentes, riesgos, cambios y datos;
8.2.2.3. Requisitos de comunicación de la organización;
8.2.2.4. Guías estandarizadas para el desarrollo, intercambio, almacenamiento y recuperación de información; y
8.2.2.5. Información histórica procedente de proyectos anteriores.
8.2.3. Monitorear el involucramiento de los interesados: Herramientas y Técnicas
8.2.3.1. Análisis de datos
8.2.3.1.1. Análisis de alternativas
8.2.3.1.2. Análisis de causa raíz.
8.2.3.1.3. Análisis de interesados
9. registro de lecciones aprendidas
10. monitorear El Involucramiento de los interesados: Entradas
10.1. Plan Para la dirección del proyecto
10.1.1. Plan de gestión de las comunicaciones.
10.1.2. Plan de gestión de los riesgos
10.1.3. Plan de involucramiento de los interesados
10.1.4. Plan de gestión de cambios
11. Documentos del proyecto
11.1. registro de incidentes
11.2. comunicaciones del proyecto
11.3. registro de riegos
11.4. registro de interesados
12. Monitorear el involucramiento de los interesados: salidas
12.1. información de desempeño de trabajo
12.2. solicitudes de cambio
12.2.1. actualización del plan para el cambio de proyectos
12.2.1.1. Plan de gestión de los recursos
12.2.1.2. Plan de gestión de las comunicaciones
12.2.1.3. Plan de involucramiento de los interesados
12.3. Actualizaciones a los cambios del proyecto
12.3.1. Registro de incidentes.
12.3.2. Registro de lecciones aprendidas
12.3.3. Registro de riesgos
12.3.4. Registro de interesados.