Desarrollo del Emprendimiento

Resumen de Desarrollo del Emprendimiento

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Desarrollo del Emprendimiento por Mind Map: Desarrollo del Emprendimiento

1. FODA

1.1. Interno

1.1.1. Fortaleza

1.1.1.1. Conocimiento técnico

1.1.1.2. Ambición

1.1.2. Debilidades

1.1.2.1. Homogenidad

1.2. Externo

1.2.1. Oportunidad

1.2.1.1. Nuevos Negocios

1.2.1.2. Nuevas tecnologias

1.2.1.3. Asesorias

1.2.2. Amenaza

1.2.2.1. Competencia

1.2.2.2. Proyectos mal definimos

1.2.2.3. Mala Planificación

1.2.2.4. Ignorancia del Cliente

2. CANVAS

2.1. Clientes

2.1.1. Definir al cliente al cual se desea llegar. Ej. ingresos, edad, hijos, viajes, cultura, país, etc

2.2. Propuesta de Valor

2.2.1. Lo mas importante del canvas, debe llevar la solución, el problema, los clientes y el $

2.3. Relación con el cliente

2.3.1. Es la descripción del mismo y lo que busca o interés. Ej. Chileno, Seguridad, empatía, etc

2.4. Canal

2.4.1. Como me relacionare con el cliente. Ej Pagina web, call center, etc

2.5. Actividades Claves

2.5.1. Como o que actividades realizare para sacar adelante el proyecto. Ej. Publicidad, selección de proveedores, etc

2.6. Recursos Claves

2.6.1. Cuales son mis recursos claves para las actividades claves. Ej. Ej. $, personal, insumos, etc

2.7. Socios Claves

2.7.1. Las personas, entidades y otros que son necesarios para el proyecto. Ej. Proveedores, Bancos, etc

2.8. Costos

2.8.1. Todos los gastos asociados al proyecto. Ej. Energía, sueldos, licencias, insumos, oficinas, etc

2.9. Ingresos

2.9.1. Lo que percibirá por mi negocio. Ej. Contratos, mensualidades, etc

2.10. Debe existir un flujo de caja relacionado al CANVAS para que tenga sentido y valor

3. FRACASO

3.1. Porque fracasamos

3.1.1. Mala Planeación

3.1.2. Exceso de Optimismo

3.1.3. Mala idea

3.1.4. Por el mercado

3.1.4.1. Competencia

3.1.4.2. Estado del arte

3.1.4.3. economia, leyes, gobierno, población

3.1.4.4. proveedores

3.1.5. Socios (peleas)

3.1.6. falta de $$

4. CULTURA

4.1. Depende de

4.1.1. Sensibilidad al contexto

4.1.1.1. Baja

4.1.1.2. Alta

4.1.2. Jerarquia

4.1.3. Preferencia de tiempo

4.1.3.1. Alta

4.1.3.2. Baja

4.1.3.2.1. Pensar a largo plazo

4.2. Existe en

4.2.1. Países

4.2.1.1. Sensibilidad al contexto

4.2.2. Empresas

4.2.2.1. cada empresa tiene una cultura organizacional

5. LEGALES

5.1. TIPOS DE EMPRESA

5.1.1. EIRL

5.1.1.1. Socios = 1

5.1.1.2. Div Capital, No se divide

5.1.1.3. Cambios de socios, Cambia la empresa

5.1.1.4. Desiciones, Solo

5.1.1.5. Administración, Simple

5.1.1.6. Reportes Contables, Simples

5.1.2. LTDA

5.1.2.1. Socios = 2 - 50

5.1.2.2. Div Capital, Participación

5.1.2.3. Cambios de socios, Acuerdo todos los socios

5.1.2.4. Desiciones, Mayoría Socios

5.1.2.5. Administración, Media

5.1.2.6. Reportes Contables, Media

5.1.3. SPA

5.1.3.1. Socios = 1 - 500

5.1.3.2. Div Capital, Acciones

5.1.3.3. Cambios de socios, Venta de acciones

5.1.3.4. Desiciones, Mayoría Acciones

5.1.3.5. Administración, Simple

5.1.3.6. Reportes Contables, Media

5.1.4. SAC

5.1.4.1. Socios = 2 - 499

5.1.4.2. Div Capital, Acciones

5.1.4.3. Cambios de socios, Venta de acciones

5.1.4.4. Desiciones, Mayoría Directorio

5.1.4.5. Administración, Compleja

5.1.4.6. Reportes Contables, Compleja

5.2. Socios acuerdos y contratos

5.2.1. Generar documentos con acuerdos y cláusulas que sean justas para ambas partes protegiendo la idea del negocio a realizar.

5.3. Propiedad Intelectual

5.3.1. Existen organizaciones para registrar la propiedad. En Chile Inapi

6. Creatividad vs Innovación

6.1. La Innovación genera $$

6.2. Creatividad, la capacidad de crear algo, sin un valor $$

7. PROTOTIPOS

7.1. MockUp

7.1.1. Prototipos de intefaz

7.2. Maqueta

7.2.1. Sirve para:

7.2.1.1. Aprender

7.2.1.2. Visualizar

7.2.1.3. Pruebas Realistas

7.2.1.4. Comunicar

7.2.1.5. Pensar en la solución

7.2.1.6. Barato $

7.2.1.7. De rapida construcción

7.3. Objetivos

7.3.1. Detectar Fallas

7.3.2. Fallar temprano

7.3.3. Probar funcionalidad

7.3.4. Evitar enamoramiento del proyecto

8. MARKETING

8.1. Que podemos utilizar

8.1.1. RRSS

8.1.2. Publicidad Tradicional

8.1.3. Agencia de medios

8.1.4. Reportajes

9. PERSONALIDAD DEL EMPRENDEDOR

9.1. Schumpeter

9.1.1. Destrucción Creativa

9.2. Atento a las oportunidades

9.3. Visionario

9.4. Arriesgado

9.5. Tolerancia a la frustación

9.6. Aprender de los errores

9.6.1. Costo del aprendizaje

9.7. Autoconocimiento

9.8. Dedicación

9.9. Informado

10. MISION

10.1. Que hacemos?

11. VISION

11.1. Como veo el futuro

12. VALORES

12.1. Calidad

12.2. Rapidez

12.3. Transparencia

13. VALORIZACION DE LA EMPRESA

13.1. Dependerá del contexto

13.2. Existen algunas directrices para conocer el valor o poder negocios

13.2.1. Las empresas de TI se valoran en app 10 veces su base

13.3. El valor puede estar determinado por la facturación anual, contratos, y otros al momento de intentar una compra.