Componentes del análisis y diagnóstico organizacional

1. Proceso analítico por el cual se puede conocer el estado real de la organización.

1.1. Mejora la comunicación interna y externa.

2. Perspectivas del Diagnóstico Organizacional

3. Diagnóstico Funcional

3.1. Objetivos

3.1.1. Examina la estructuras formales e informales

3.1.1.1. Comunicación

3.1.2. Evaluara los sistemas de procesos (comunicación)

3.1.2.1. Interpersonal

3.1.2.2. Grupal

3.1.2.3. Departamental

3.1.2.4. Interdepartamental

3.1.3. Evaluara los sistemas de procesos de comunicación (externamente)

3.1.3.1. Entidades publicas

3.1.3.2. Entidades privadas

3.1.4. Tecnología

3.2. Métodos y técnicas

3.2.1. Entrevista

3.2.2. Cuestionario

3.2.3. Análisis de transmisión de mensaje

3.2.4. Análisis de experiencias críticas de comunicación

3.2.5. Análisis de redes de comunicación

3.2.6. La entrevista grupal

4. Elementos de diagnostico

4.1. Generación de Información

4.1.1. Recolección de información

4.1.1.1. Herramientas

4.1.1.2. Procesos

4.1.1.3. Clientes

4.1.1.4. Consultores

4.2. Organización de la Información

4.2.1. Proceso de Información

4.2.2. Almacenamiento de datos

4.2.3. Ordenamiento, facilidad de acceso a datos

4.3. Análisis e interpretación de la información

4.3.1. Separación de elementos de Información

4.3.1.1. Solución de cuestiones

5. Diagnóstico Cultural

5.1. Objetivos

5.1.1. Evaluar la comunicación (cultura)

5.1.1.1. Creación

5.1.1.2. Mantenimiento

5.1.1.3. Desarrollo

5.2. Categoría de análisis

5.2.1. Espirituales

5.2.2. Conductoras

5.2.3. Estructurales

5.2.4. Materiales

5.3. Métodos y técnicas

5.3.1. Cuantitativa

5.3.1.1. Encuesta

5.3.2. Cualitativa

5.3.2.1. Observación

5.3.2.2. Entrevista individuales

5.3.2.3. Análisis de documentos

5.3.2.4. Discusión en grupos pequeños

5.3.2.5. Técnicas proyectivas