1. El proceso de preparación y evaluación de proyectos
1.1. ¿Qué estudios deben de realizarse para evaluar la factibilidad de un proyecto?
1.1.1. Estudio técnico
1.1.1.1. Se encarga de definir las tecnologías, herramientas , edificios, distribución y personal necesarios para realizar el proyecto.
1.1.2. Estudio de mercado
1.1.2.1. Establece los futuros canales de distribución, la calidad y la cantidad de los mismos. También permite definir la estrategia comercial que seguirá la empresa.
1.1.3. Estudio organizacional-administrativo-legal
1.1.3.1. Permite establecer la estructura organizacional que más se adapte a la operación futura de la empresa, estableciendo los costos administrativos y del periodo.
1.1.4. Estudio financiero
1.1.4.1. A partir de los datos monetarios generados por los demás estudios se establecen los futuros flujos de efectivo pronosticados. También se establecen montos como capital de trabajo, valor de desecho y financiamiento.
1.1.5. Estudio de impacto ambiental
1.1.5.1. En este estudio se siguen las recomendaciones establecidas en la norma ISO 14001 para el continuo mejoramiento del impacto ambiental.
2. El estudio de proyectos
2.1. ¿Qué es un proyecto?
2.1.1. Es una de tantas posibles soluciones lógicas a una problemática definida.
2.2. ¿Por qué realizar una evaluación?
2.2.1. Permite disminuir la incertidumbre respecto a la factibilidad de un proyecto de inversión.
2.3. ¿Que factores afectan a la factibilidad de un proyecto?
2.3.1. Variables tanto internas (controlables) como costos, precio de venta, capacidad productiva, monto de inversión inicial; así como externas (incontrolables), cambios políticos, sociales, económicos, etc.
2.4. ¿Para qué nos sirve realizar la evaluación?
2.4.1. Es una herramienta que nos da más información útil para la persona que debe de tomar la decisión de invertir o no.
2.5. ¿Cómo se clasifican los proyectos?
2.5.1. Según la finalidad del estudio
2.5.1.1. Rentabilidad del proyecto
2.5.1.2. Rentabilidad del inversionista
2.5.1.3. Capacidad de pago del proyecto
2.5.2. Según el objeto de la inversión
2.5.2.1. Creación de un nuevo negocio
2.5.2.2. Proyecto de remodelación
2.5.2.2.1. Internalización
2.5.2.2.2. Externalización
2.5.2.2.3. Reemplazo
2.5.2.2.4. Ampliación
2.5.2.2.5. Abandono