ADMINISTRACION EN RECURSOS HUMANOS

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ADMINISTRACION EN RECURSOS HUMANOS por Mind Map: ADMINISTRACION EN RECURSOS HUMANOS

1. Objetivos del departamento de recursos humanos

1.1. son los logros que se pretenden alcanzar con la ejecución de una acción. se derivan de las metas de la empresa completa.

1.1.1. Corporativos Funcionales Sociales Personales

1.1.1.1. El principal objetivo es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de forma que sean responsables desde el punto de vista estratégico, ético y social.

1.1.1.2. Alcanzar eficiencia y eficacia con los Recursos Humanos disponibles.

1.1.1.3. Contribuir al éxito de la empresa o corporación

1.1.1.4. Responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al máximo las tensiones o demandas negativas

2. FUNCIONES

2.1. 1. Identificación y desarrollo de las competencias claves necesarias para respaldar el negocio

2.2. 2. Desarrollo de iniciativas de formación y desarrollo para respaldar la cultura, los valores y los principios operativos comunes.

2.3. 3. Desarrollo de modelos para la evaluación y retribución de los empleados

3. Son fundamentales para las organizaciones consisten en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también en el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal

3.1. El Departamento de Recursos Humanos es de línea o staff

3.1.1. La Administración de Recursos Humanos para cada uno de sus jefes tiene una responsabilidad de línea

3.1.2. Para el resto de la empresa tiene una función de staff. Esta función está dada para los departamentos de asesoría y consultaría, los cuales solo dan recomendaciones de cómo mejorar el funcionamiento de un departamento

4. ÁREAS DE RECURSOS HUMANOS

4.1. Reclutamiento de Personal

4.1.1. Dar la información,y seleccionar el primer filtro

4.2. Selección

4.2.1. seleccionar los encargados para cada puesto de trabajo

4.3. Diseño, Descripción y análisis de cargos

4.3.1. el como se hace y porque lo hace

4.4. Evaluación del desempeño humano

4.4.1. medir el desempeño y potencial

4.5. Compensación

4.5.1. estipular salarios de acuerdo a las políticas de la empresa

4.6. Beneficios Sociales

4.6.1. ventajas y servicios que ofrece la empresa a sus empleados

4.7. Higiene y seguridad en el trabajo

4.7.1. estudio y control de dos variables el hombre y su ambiente de trabajo

4.8. Entrenamiento y desarrollo del personal

4.8.1. aumentar el conocimiento para el desarrollo de determinado cargo

4.9. Relaciones Laborales

4.9.1. mediador entre empresa empleado

4.10. Desarrollo Organizacional

4.10.1. es para mejorar la eficacia en la empresa

4.11. Base de datos y Sistemas de información

4.11.1. recolecta,almacena y divulga información para tener un mayor control y planeacion de sus empleados

4.12. Auditoría de RH

4.12.1. evaluación de su funcionamiento actual según las politicas de la empresa