Alianzas Estratégicas Las alianzas estratégicas permiten a las empresas aprovechar s...

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Alianzas Estratégicas Las alianzas estratégicas permiten a las empresas aprovechar sinergias en proyectos de internacionalización complejos, de manera que uniendo sus fuerzas les resulta menos costoso introducirse en un nuevo mercado. Como hemos visto en anteriores artículos, hay métodos de entrada más sencillos, como los casos de exportación directa e indirecta, pero hay mercados y proyectos que requieren mayor cantidad de recursos. por Mind Map: Alianzas Estratégicas              Las alianzas estratégicas permiten a las empresas aprovechar sinergias en proyectos de internacionalización complejos, de manera que uniendo sus fuerzas les resulta menos costoso introducirse en un nuevo mercado. Como hemos visto en anteriores artículos, hay métodos de entrada más sencillos, como los casos de exportación directa e indirecta, pero hay mercados y proyectos que requieren mayor cantidad de recursos.

1. las alianzas comerciales alianzas comerciales buscan sinergias en operativa comercial y distribuidora gracias a la ampliación de la red comercial

1.1. Objetivos estratégicos puede ayudar a una compañía a alcanzar sus objetivos estratégicos de negocio mediante los objetivos colectivos de los miembros

1.2. Nuevos mercados Las oportunidades de crecimiento existen con las alianzas comerciales, al permitir a las compañías penetrar en nuevos mercados

1.3. Compartir conocimiento Una alianza de negocios proporciona acceso al conocimiento único de la compañía socia.

1.4. Economías de escala Las economías de escala pueden desarrollarse a partir de alianzas comerciales. Las economías de escala tienen que ver con las ventajas de costos que una compañía obtiene con su expansión

1.5. Mayor facilidad de producción Mayor alcance en la producción

2. proyectos conjuntos tienen como característica principal que las empresas, muchas veces rivales, se unen para aprovechar sus puntos fuertes y acometer un nuevo producto. Sería el caso de dos empresas constructoras que se unieran para un proyecto: una aportaría sus avances tecnológicos y la otra, mejores contratos con proveedores

2.1. Aprendizaje En primer lugar, nos referimos a uno de los beneficios más lógicos y básicos de pertenecer a una asociación empresarial.

2.2. Formación Aunque resulta muy parecido al punto anterior, si hablamos de formación dentro de una asociación empresarial, nos referimos directamente a las diversas estrategias, cursos y seminarios que se promuevan desde la propia asociación.

2.3. Colaboración Resulta evidente pensar que la colaboración entre empresas es uno de los factores clave de la pertenencia a una asociación empresarial de estas características.

2.4. Networking El networking es un concepto que actualmente está a la orden del día, y que, además, está muy relacionado con la ventaja anterior

2.5. Promoción En los aspectos de promoción, las asociaciones de empresas también resultan de gran ayuda a sus miembros. Al reunir un grupo de compañías también se aúnan recursos, ideas y proyectos que pueden servir para promocionar y publicitar los intereses comunes de los asociados.