1. Elemento fundamental que debe estar presente en todo equipo de trabajo
2. ABRIR EL PENSAMIENTO HASTA DONDE LA IMAGINACIÓN PUEDA
3. las empresas tienen que observar, escuchar, no perder nunca la curiosidad y ser audaces
4. Propuestas e incitándole a participar e incluso con algún premio o remuneración económica, puede propiciar a la producción de ideas más efectivas.
5. Organización en el tiempo para hacer cosas a la par
6. Formando equipos impulsar al empleado a la creatividad anima a que se prepare mejor conocer más su área de trabajo y armar proyectos con nuevas ideas.
7. ATENDER LOS PROBLEMAS SALIENDO DEL ÁREA DE CONFORT
8. pensamiento divergente, pensamiento lateral, el de las ideas y la imaginación.
9. ideas que fluyan sin que haya agentes externos que las limiten o frenen.
10. BARRERAS U OBSTÁCULOS Emocional : miedos e inseguridades. Perceptivo: la monotonía y la poca visión que se proyectan en los equipos de trabajo de las organizaciones y que frenan su crecimiento, y que e incluso ponen en riesgo su existencia futura. Ambiental : limitaciones que provienen del entorno externo como reflejo de los hábitos, usos, costumbres, normas y comportamientos de un territorio, región o país. Cultural: miedo al cambio
11. soluciones alternativas a los problemas cuestionamiento: alternativas: abanico de conceptos: Apuntar ideas Meditación Buen humor Análisis Diagrama de Ishikawa Árbol de causas y efectos.
12. facilidad para pensar, sentir y ver las cosas de forma única y diferente.
13. entusiasmo en el trabajador para dar rienda suelta a sus ideas
14. Ampliar ideas rompe rutinas y fomenta ideas innovadoras que mejoran sus funciones y proyectos.
15. PENSAMIENTO CREATIVO
16. Anticipación ante una situación
17. Información que se explora
18. intuición, la creación de las ideas y las soluciones
19. chispa creativa que atenderá a la solución del problema.
20. Graham Wallas pensamiento creativo es la materia prima que lleva a desarrollar un proceso creativo Es la anticipación, la posibilidad ante una situación. Se enfoca la mente sobre un problema, se obtiene información y se exploran sus dimensiones. Lógica intuitiva y critica Fase 1. Preparación Fase 2. Incubación Fase 3. Inmersión Fase 4. Inspiración /Iluminación Fase 5. Validación
21. TÉCNICAS RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS A PARTIR DEL ANÁLISIS Y REFLEXIÓN AVANCES CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS
22. CAPACIDADES IMAGINACIÓN ADAPTACIÓN Y FLEXIBILIDAD AUTONOMÍA Y TOMA DE DECISIONES CAPACIDAD DE ANÁLISIS Y SÍNTESIS CAPACIDAD DE ASOCIACIÓN ORIENTACIÓN AL RETO SENSACIÓN DE LIBERTAD CAPACIDAD CRITICA RESISTENCIA A LA FRUSTRACIÓN FLUIDEZ ORIGINALIDAD
23. ACTITUDES INTERÉS POR APRENDER CURIOSIDAD INTELECTUAL ESPÍRITU ENTUSIASTA CONFIANZA Y SEGURIDAD EN SI MISMO INICIATIVA
