1. Motivos.
1.1. Contribuye a conseguir las metas deseadas.
1.2. Permite usar mejor los recursos que tenemos a nuestra disposición.
1.3. Ayuda a tener una mejor comunicación.
1.4. Aporta los sistemas para que se puedan realizar las tareas de una forma eficiente.
2. Definición.
2.1. El comienzo de una empresa o negocio arranca con una primera fase denominada "planificación", que es donde se aclara lo que va a realizarse.
3. Principios.
3.1. Objetivo:
3.1.1. Actividades fijadas en la entidad deben vincularse con las metas que se marque la empresa.
3.2. Especialización:
3.2.1. Más habilidades y eficiencia conseguirá en sus labores cuanto menor sea el campo de acción que asuma.
3.3. Jerarquía:
3.3.1. La responsabilidad debe fluir desde el cargo más alto de la compañía hasta el último empleado.
3.4. Unidad de mando:
3.4.1. Los subordinados deben seguir las indicaciones de un único encargado.
3.5. Difusión:
3.5.1. Cada posición que cubre autoridad debe ponerse por escrito.
3.6. Coordinación:
3.6.1. Esto incluye por ejemplo a áreas como las finanzas, producción, mercadotecnia o recursos humanos.
3.7. Del equilibrio:
3.7.1. El equilibrio para garantizar la eficacia global que les permita alcanzar los propósitos fijados por el negocio.
3.8. De flexibilidad:
3.8.1. Añadir técnicas y procedimientos que permitan racionar a tiempo ante las posibles alteraciones o cambios.