Persona emprendedora

1. Capaz de elaborar y desarrollar un nuevo concepto de negocio.

2. Creativo, innovador, perseverante.

3. Emprendedor administrativo: investigador, genera nuevas formas de hacer realización.

4. Emprendedor oportunista: se mantiene alerta ante las posibilidades.

5. Emprendedor adquisitivo: se mantiene en continua innovación y crecimiento.

6. Modelo de negocio

6.1. Componentes clave de una empresa a integrar y operar la misma.

6.2. Plan de estrategia

6.2.1. Matriz DOFA, Análisis de la industria y del comercio, Análisis técnico operativo, Análisis organizacional, Análisis financiero.

6.3. Objetivo: Mantener costos fijos bajos y valor alto para el cliente y así maximizar las ganancias

6.4. Elementos

6.4.1. Concepto de negocio, diferenciación del producto, diferenciación mediante bajos costos, Mercados y clientes, dimensionamiento financiero.

7. Empresa

7.1. Naturaleza del proyecto: definir la esencia. Cuáles son los objetivos

7.2. Justificación de la empresa: la importancia de la empresa,

7.3. Propuesta de valor: la idea que diferencia a la empresa/producto.

7.4. Nombre de la empresa: es la imagen y debe ser descriptivo, original, atractivo y claro.

7.5. Descripción de la empresa: comercial, industrial, servicio, institucional.

7.6. Misión y Visión

7.7. Estrategia de marketing

7.8. Plan financiero

8. Comprometido, autoconfianza, integro, toma de riesgo, responsable, capaz de alcanzar metas.

9. Emprendedor incubador: crea unidades independiente que se convierten en negocios nuevos.

10. Emprendedor imitador: a partir de elementos ya existentes hace una mejora de estos.