AUDITORÍA E INDICADORES DE GESTIÓN HUMANA

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AUDITORÍA E INDICADORES DE GESTIÓN HUMANA por Mind Map: AUDITORÍA E INDICADORES DE GESTIÓN HUMANA

1. ENFOQUE DEL PROCEDIMIENTO

1.1. Enfoque por objetivos

1.2. Enfoque Comparativo

1.3. Consultor externo

1.4. Enfoque Estadistico

2. TIPOS

2.1. Auditorias Voluntarias y Obligatorias

2.2. Auditorias Internas Externas

3. PROCEDIMIENTOS METODOLÓGICOS

3.1. Identificación y Selección del Problema

3.2. Análisis del Problema

3.3. Generación de Soluciones Potenciales

3.4. selección y Planificación de la Solución

4. IMPORTANCIA

4.1. Radica en identificar las contribución del departamento

5. BENEFICIOS

5.1. Saltar a la solución antes de analizar con eficacia todos los aspectos del problema.

5.1.1. Recoger los datos fundamentales.

5.2. Acatar problemas que están más allá del control.

5.2.1. Trabajar en problemas que son demasiados grandes.

5.3. Lograr la participación de individuos claves.

5.3.1. Capacidad de establecer un plan adecuado.

6. INDICADORES

6.1. Capacitación

6.2. Tiempo promedio en alcanzar objetivos

6.3. Rotación de personal

6.4. Accidentalidad laboral

6.5. Ausentismo laboral

6.6. Tiempo Promedio de vacantes no cubiertas

7. CONCEPTO

7.1. Busca evaluar las actividades realizadas por cada colaboradores de cada organización

7.1.1. ETAPAS

7.1.1.1. Diseñar Indicadores

7.1.1.2. Patrones

7.1.1.3. Posicionamiento

7.1.1.4. Proyección