AUDITORÍA E INDICADORES DE GESTIÓN HUMANA
por Giselle Siachoque
1. ENFOQUE DEL PROCEDIMIENTO
1.1. Enfoque por objetivos
1.2. Enfoque Comparativo
1.3. Consultor externo
1.4. Enfoque Estadistico
2. PROCEDIMIENTOS METODOLÓGICOS
2.1. Identificación y Selección del Problema
2.2. Análisis del Problema
2.3. Generación de Soluciones Potenciales
2.4. selección y Planificación de la Solución
3. BENEFICIOS
3.1. Saltar a la solución antes de analizar con eficacia todos los aspectos del problema.
3.1.1. Recoger los datos fundamentales.
3.2. Acatar problemas que están más allá del control.
3.2.1. Trabajar en problemas que son demasiados grandes.
3.3. Lograr la participación de individuos claves.
3.3.1. Capacidad de establecer un plan adecuado.
4. CONCEPTO
4.1. Busca evaluar las actividades realizadas por cada colaboradores de cada organización
4.1.1. ETAPAS
4.1.1.1. Diseñar Indicadores
4.1.1.2. Patrones
4.1.1.3. Posicionamiento
4.1.1.4. Proyección