1. SE ECOMPONEN DE: *SISTEMAS ADMINISTRATIVOS FORMALES *SISTEMAS ADMINISTRATIVOS INFORMALES
2. SISTEMAS ADMINISTRATIVOS FORMALES: LOS SISTEMAS FORMALES INCLUYEN REGLAS EXPLICITAS, PROCEDIMIENTOS, MEDIDAS DE DESEMPEÑO Y PLANES INCENTIVOS QUE GUIAN EL COMPORTAMIENTO DE LOS GERENTES Y EMPLEADOS.
3. SISTEMAS ADMINISTRATIVOS INFORMAL: EL SISTEMA INFORMAL ESTA COMPUESTO POR VALORES COMPARTIDOS, LEALTAD Y COMPROMISOS ENTRE LOS MIEMBROS DE LA COMPAÑIA, LA CULTURA Y LAS NORMAS NO ESCRITAS SOBRE LA CONDUCTA ACEPTABLE PARA LOS GERENTES Y EMPLEADOS.
4. OBJETIVOS DE LAS OPERACIONES: LOS OBJETIVOS DE CONTROL EN LAS OPERACIONES PERMITEN LA UTILIZACION EFICAZ Y EFICIENTE DE LOS RECURSOS QUE UTILIZA LA ORGANIZACION.
5. OBJETIVOS DE CUMPLIMIENTO: SE REFIEREN AL CUMPLIMIENTO DE LAS LEYES Y REGLAMENTOS DE LA ORGANIZACION QUE REGULAN LOS ASPECTOS DE LAS RELACIONES SOCIALES, COMO LA NORMATIVA CIVIL, LABORAL, FINANCIERA, MEDIO AMBIENTAL, DE SEGURIDAD ETC..
6. LOS SISTEMAS DE CONTROL ADMINISTRATIVO SON TÉCNICAS QUE PERMITEN RECAUDAR INFORMACION DE LA ORGANIZACION PARA POSTERIORMENTE TOMAR DECISIONES SOBRE PLANEACION Y CONTROL.
7. LA INFORMACION DEL SISTEMA MODERNO DE CONTROL PRESENTA LAS SIGUIENTES PERSPECTIVAS * PERSPECTIVA FINANCIERA + PERSPECTIVA DEL CLIENTE *PERSPECTIVA DE PROCESOS INTERNOS * PERSPECTIVA DE APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO
8. FUNCION DEL SISTEMA MODERNO DE CONTROL: EL USO DE LOS SISTEMAS DE CONTROL DEPENDE DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESTABLECIDOS POR LA ALTA DIRECCION.
9. OBJETIVO DE LA INFORMACION FINANCIERA: SE REFIERE A LA PREPARACION DE ESTADOS INANCIERON CONFIABLES, IMPORTANTES PARA LAS RELACIONES CON EL EXTERIOR, ADEMAS DE SER UNA HERRAMIENTA PARA LA GESTION INTERNA Y PARA LA TOMA DE DECISIONES.
