Diseño de Cargos Modelo Clásico o Tradicional

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Diseño de Cargos Modelo Clásico o Tradicional por Mind Map: Diseño de Cargos Modelo Clásico o Tradicional

1. Gerente manda y trabajador obedece

2. Características

2.1. Separa el pensamiento (gerencia) de la actividad (tranajador)

2.2. Hacer y no pensar

2.3. Tareas simples y repetitivas para aumentar la eficiencia del cargo

3. Antecendentes

3.1. Utilizado por el movimiento de la administración científica

3.1.1. Solo mediante métodos científicos se podían proyectar cargos y capacitar a las personas, para obtener máxima eficiencia

3.2. Primer intento sistemático de aplicar principio de ubicación optima del individuo al cargo

4. Etapas

4.1. Primera Etapa

4.1.1. Sirve únicamente a la tecnología y a los procesos de producción, descompone a la tarea en sus componentes

4.2. Segunda Etapa

4.2.1. El trabajo es subdividido y fragmentado

4.3. Tercera Etapa

4.3.1. El diseño de cargos es permanente, no se esperan cambios

5. Proyección

5.1. Elimina actividades y movimientos inncesarios

5.2. Se minimiza el esfuerzo y perdida de tiempo

5.3. Establecimiento de tiempos promedios para realizar una tarea (eficiencia 100 %)

5.4. Se la da importancia a la comodidad del trabajador atravéz de buenas condiciones físicas y ambientales

6. Tendencia

6.1. Tiene como consecuencia que las ganancias de la organización aumenten

6.1.1. Incentivos a trabajadores aumentan

6.2. Lo que es bueno para la organización, también es bueno para el trabajador

7. Ventajas

7.1. Calificaciones mínimas y salarios bajos

7.2. Estandarización de actividades

7.3. Facilidad de supervisión y control

7.4. Reducción de costos de capacitación

8. Desventajas

8.1. Los cargos se vuelven monótonos y aburridos

8.2. La desmotivación provoca rotación del personal