1. Etapa de Introducción
1.1. Desarrollo completo
1.1.1. finaliza cuando el cliente acepta el producto.
1.2. Penetración masiva, nicho o descremada.
1.2.1. Incrementar conocimiento
1.2.1.1. deseo de compra de consumidores.
1.3. Rápido desarrollo de mercado.
2. Etapa de Crecimiento
2.1. Posible incremento continuo de ventas
2.1.1. Varia de acuerdo al producto y competencia
2.1.1.1. La empresa tiene dos prioridades.
2.2. Establecer posición en el mercado.
2.2.1. Lograr objetivos financieros.
2.3. Crear compras repetitivas.
2.3.1. Cambia de adquisición a retención
2.3.1.1. Crear lealtad a la marca.
2.4. Desarrollar relación con los clientes a largo plazo.
3. Etapa de Madurez.
3.1. las ventas crecen a menor ritmo.
3.1.1. Técnicas de fabricación perfeccionadas y costos menores
3.1.1.1. Mayor esfuerzo comercial, para que el producto sea diferente a otros.
3.2. Se crean estrategias,
3.2.1. Se invierte en otros productos de otras fases de vida anteriores.
3.2.1.1. El producto da lo máximo.
3.2.1.1.1. Se reducen precios para ser mas competitivos.
4. Estrategia de Marketing.
4.1. Metas de marketing generales
4.2. Estrategias de productos.
4.3. Estrategias de precios.
4.4. Estrategias de distribución.
5. Etapa de desarrollo
5.1. No cuenta con ingresos durante la etapa de desarrollo del producto
5.1.1. Enfrenta riesgos financieros de mercado y oportunidades
5.2. Incertidumbre en nuevos productos
6. Componentes
6.1. Comprensión de usos y beneficios específicos.
6.1.1. Descripción del productos
6.1.1.1. Potencial de creación linea de productos
6.1.1.1.1. Análisis de la factibilidad del concepto del producto.
7. Estrategia para mercados en Declive.
7.1. Caída en ventas por avances tecnológicos.
7.1.1. Demografía del grupo de clientes.
7.1.1.1. Cambios de gustos y estilos de vida.
7.2. aparición de productos sustitutos.
7.2.1. Abandonar la actividad al aparecer las perdidas.
7.3. Opciones basicas:
7.3.1. Posponer el declive.
7.3.1.1. Aceptar que es inevitable