Unidad 2 MODELOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Rocket clouds
Unidad 2 MODELOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL por Mind Map: Unidad 2 MODELOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

1. Reading

1.1. 1. Modelo científica funcional 1

1.1.1. Es u estudio sistemático e integrado identifica la causa del problema de la empresa y poder ayudar al área en crisis

1.1.1.1. Pautas 4 Norton y Kaplan

1.1.1.2. HERRAMIENTAS PARA UN ANÁLISIS ESTRATÉGICO

1.1.1.2.1. SITUACIONAL

1.1.1.2.2. DX FODA

1.1.1.2.3. FEEDBACK

1.1.1.2.4. ENTREVISTA

1.1.1.2.5. OBSERVACIÓN

1.1.1.2.6. ENCUESTAS

1.1.1.2.7. DIAGRAMA

2. Reflecting

2.1. Modelo científica funcional 2

2.1.1. Modelo lineal

2.1.1.1. Nivel jerárquico: gerente general. Supervisor, empleados

2.1.2. Modelo funcional

2.1.2.1. Objetivo, incrementar la productividad, cada área tiene un responsable y funciones que cumplir.

2.1.3. Modelo adhocrático

2.1.3.1. Es un modelo mixto donde se convine los principios básicos lineal y horizontal.

3. Sharing

3.1. Modelo científica - funcional 3

3.1.1. Se encarga de ejecutar las funciones en todas las áreas a través de las áreas que lo integran.

3.1.1.1. APORTES DE LA ESCUELA CIENTÍFICA DE LA ADMINISTRACIÓN

3.1.1.1.1. ADMINISTRACION CIENTIFICA. Taylor, racionalización de trabajo

3.1.1.1.2. ADMINISTRACIÓN CLÁSICA. Henry Fayol, organización formal de principios

3.1.1.1.3. TEORIA NEOCLASICA. Peter Drucker, principios generales, funciones del administrador

4. Work

4.1. Modelo estructuralista relaciones humanas

4.1.1. Muestra un enfoque orientado de afuera hacia adentro, se debe considerar a la organización, grande y compleja. Pone énfasis en la organización, personas y ambiente. Se enfoca a la organización, abierta formal e informal.

4.1.1.1. LAS ORGANIZACIONES.- El hombre depende desde que nace, vive, muere. Estos grupos sociales que interactúan también lo hacen las organizaciones. Con el fin de alcanzar sus objetivos.

4.1.1.1.1. TIPOS DE PODER EN LAS ORGANIZACIONES - Coactivo. Sanciones físicas. - Remunerativo. Control económico - Normativo. incentiva, controla. - Poder. Influye para que acepte sus objetivos.

4.1.1.1.2. CUATRO CATEGORÍAS DE BENÉFICO DE BLAU Y SCOTT. - Asociaciones de beneficio mutuo - Organizaciones de interés mercantil - Organización de servicios - Organización del estado