Conceptos Básicos de la administración Estratégica

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Conceptos Básicos de la administración Estratégica por Mind Map: Conceptos Básicos de la administración Estratégica

1. Desarrollo de Visión estratégica

2. Pensamiento estratégico

2.1. Estrategia

2.1.1. .

2.1.1.1. Determinación de objetivos y planes a largo plazo, acciones a emprender y asignación de los recursos necesarios para alcanzar lo propuesto.

2.1.1.2. basada en el diseño general de una organización que puede ser descrito únicamente si el logro de los "objetivos" se agrega a las "políticas" y a la estrategia como uno de los factores claves en el proceso de la administración estratégica.

2.2. la estrategia de una compañía nos debe dar la respuestas a tres grandes preguntas

2.2.1. Como superar a los competidores?

2.2.2. Como cambiar las condiciones económicas y del mercado?

2.2.2.1. Como mejorar el desempeño financiero y económico de la empresa?

3. Plan de Acción

3.1. Competir con exito

3.1.1. Obtener rentabilidades y utilidades propuestas

4. Elaboración y Ejecución de una estrategia

4.1. Consta de

4.1.1. Vision, Mision Y valores

4.1.1.1. Direccion de largo plazo de la empresa

4.1.1.2. Proposito de la compañia

4.1.1.3. Búsqueda de la misión y visión

4.1.2. Objetivos

4.1.2.1. Establecer Objetivos

4.1.2.1.1. Medidas de Desempeño y Progreso

4.1.3. Formulación de una estrategia

4.1.3.1. Alcanzar los objetivos y el curso estratégico

4.1.3.1.1. Estrategia corporativa

4.1.3.1.2. Estrategia de Negocios

4.1.3.1.3. Estrategias áreas funcionales

4.1.3.1.4. Estrategias Operativas

4.1.4. Administracion de la estrategia

4.1.4.1. Convertir los planes estratégicos en acciones y resultados

4.1.5. Evaluación del Desempeño

4.1.5.1. Vigilar, evaluar y poner en marcha medidas correctivas

5. Bases de la estrategia

5.1. Planear y ejecutar estrategias son las bases de la administración de una empresa.

6. Una visión estratégica describe las aspiraciones de la administración para el futuro, y bosqueja el curso estratégico y la dirección de largo plazo de la compañía.

7. Resultados

7.1. Aclara los puntos de vista de los propios ejecutivos sobre la dirección de largo plazo de la empresa.

7.2. Reduce el riesgo de tomar decisiones caprichosas y sin sentido.

7.3. Es una herramienta para ganar el apoyo de los miembros de la organización ante los cambios internos con que la visión se hará realidad.

7.4. Se convierte en faro para los administradores de menor nivel al establecer objetivos departamentales y diseñar estrategias sincronizadas con la estrategia global de la empresa

7.5. Ayuda a la organización a prepararse para el futuro. Cuando la administración logra demostrar avances significativos en estos cinco beneficios, se completa con éxito el primer paso en el establecimiento de una dirección organizacional

8. Una declaración de misión bien planteada comunica el propósito de una compañía en un lenguaje lo bastante específico para darle a la compañía su propia identidad.

9. Valores de una compañía

9.1. son las creencias, características y normas conductuales que la administración determinó que deben guiar el cumplimiento de su visión y misión.

10. Algunos Serian:

10.1. Trato justo

10.2. Integridad

10.3. Etica

10.4. Sentido Innovador

10.5. Trabajo En Equipo