MAPAS MENTALES DE LA UNIDAD 1 Y 2 DE DIRECCIÓN EMPRESARIAL

1. PROCESO DE GESTIÓN EMPRESARIAL

2. LA ADMINISTRACIÓN: Es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna del siglo XXI.

3. PROCESO ADMINISTRATIVO

4. FASE ESTRUCTURAL

5. FASE DINAMICA

6. PLANEACION

7. ORGANIZACION

8. DIRECCION

9. CONTROL

10. Propósitos Objetivos Estrategias Políticas Programas Presupuestos procedimientos

11. Coordinación

12. Jerarquización Departamentalización Descripción de funciones

13. Toma de decisiones Integración Motivación Comunicación Supervisión

14. Establecimiento de estándares Medición Corrección Retroalimentación

15. División de trabajo

16. El modelo de Mitzberg

17. Modelo Kaizen

18. A medio camino entre las organizaciones planas y las estructuras piramidales se encuentra el modelo de gestión empresarial Zeitgeist, donde la organización se lleva a cabo a través de un sistema circular.

19. Bajo esta perspectiva, la empresa se estructura en cinco áreas autosuficientes y con igual poder de decisión (Administración, Mercado, Producción, Ventas y Finanzas)

20. MODELOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

21. La gestión empresarial óptima dependerá de cada caso concreto, aunque para descubrir cuál es el mejor sistema para cada organización es necesario conocer qué modelos podemos seguir.

22. Modelo Zeitgeist

23. Uno de los modelos de gestión más cercanos al piramidal es el desarrollado por Henry Mitzberg, quien estructura cualquier organización en cinco niveles jerárquicos:

24. En la misma línea de la metodología Lean surge el método Kaizen en Japón, con la empresa Toyota como máximo representante.

25. El objetivo de este estilo de gestión empresarial es el alcance de la calidad total a través de una mejora continua y progresiva, implicando a los trabajadores de la compañía en esa búsqueda de propuestas y proyectos tendentes a dicho fin.