GERENCIA DE PROYECTOS
por Karla Carrero
1. SE DIFERENCIAN EN CANTIDAD DE RESULTADOS
2. PORTAFOLIO
3. EJECUCIÓN DE PROCESOS
4. APLICACIÓN
5. CARACTERISTICAS
5.1. TIEMPO
5.2. COSTOS
5.3. DESEMPEÑO
6. FUNCIONES DEL GERENTE
6.1. LIDERAZGO
6.2. DESARROLLO DE ESPÍRITU DE TRABAJO
6.3. MOTIVACIÓN HACIA EL EQUIPO DE PROYECTO
6.4. GESTIÓN DE GRUPOS DE PARTES INTERESADAS
6.5. TOMA DE DESICIONES
6.6. CAPACIDAD DE NEGOCIADOR
6.7. SOLUCIÓN DE CONFLICTOS
6.8. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
7. ES
8. PROGRAMA
8.1. Serie de proyectos múltiples, coordinados y relacionados que se extienden a lo largo del tiempo y buscar alcanzar un objetivo.
9. PROYECTO
9.1. Esfuerzo temporal, que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único
10. Conjunto de PROYECTOS o PROGRAMAS y otros trabajos que se han agrupado para facilitar la gestión eficiente de ese trabajo a fin de cumplir con los objetivos estratégicos de negocio
11. OBJETIVOS
11.1. CONOCIMIENTOS
11.2. HABILIDADES
11.3. HERRAMIENTAS
11.4. TECNICAS
12. 1 NIVEL :
13. NO NECESARIAMENTE ESTAN RELACIONADOS
14. CICLO DE VIDA
14.1. INICIACION
14.2. PLANIFICACIÓN
14.3. EJECUCIÓN
14.4. CIERRE
15. FASES
15.1. MS DEUN NIVEL
15.1.1. ACTA DE CONSTITUCION
15.1.2. IDENTIFICACIÓN DE LOS INTERESADOS
15.1.3. GESTIÓN DE RIESGOS