1. ORGANIZACIÓN
1.1. sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos
1.2. Existe cuando hay personas que se comunican y están dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su misión
2. COMUNICACIÓN
2.1. establecer una conexión con ellos con el fin de dar, recibir o intercambiar ideas, información o algún significado
3. LIDERAZGO
3.1. Influenciar, comandar y conducir a personas
3.2. persona que dirige o funda, crea o junta un grupo, gestiona, toma la iniciativa, promueve, motiva, convoca, incentiva y evalúa a un grupo
4. MEDICIÓN DEL CLIMA ORGANIZACIONAL: factores que la afectan
4.1. Actitudes hacia la compañía y la gerencia de la empresa
4.2. Actitudes hacia las oportunidades de ascenso
4.3. Actitudes hacia el contenido del puesto
4.4. Actitudes hacia la supervisión
4.5. Actitudes hacia las recompensas financieras
4.6. Actitudes hacia las condiciones de trabajo
4.7. Actitudes hacia los compañeros de trabajo
5. TIPOS DE CLIMA ORGANIZACIONAL
5.1. Clima de tipo autoritario: Autoritarismo explotador
5.2. Clima de tipo autoritario: Autoritarismo paternalista
5.3. Clima de tipo participativo:Consultivo
5.4. Clima de tipo participativo: Participación en grupo
6. REFERENCIAS
6.1. http://www.eumed.net/ce/2015/1/clima-organizacional.html
6.2. https://ebookcentral.proquest.com/lib/biblioiberoamericanasp/reader.action?docID=4536360&query=Nuevas%2Bfinanzas%2Bpara%2Bnuevos%2Bnegocios
6.3. https://ebookcentral.proquest.com/lib/biblioiberoamericanasp/reader.action?docID=4508007&query=Gesti%25C3%25B3n%2Bestrat%25C3%25A9gica%2Bdel%2Bclima%2Blaboral
6.4. https://aprendiendoadministracion.com/que-es-el-management/
7. SATISFACCIÓN LABORAL
7.1. Se relaciona con la productividad
8. CLIMA ORGANIZACIONAL
8.1. Ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente
8.2. la gente feliz entrega mejores resultados
8.3. relación entre el personal de la empresa e incluso la relación con proveedores y clientes
9. EMPRESA
9.1. encargada de satisfacer las demandas del mercado
10. FACTORES QUE INFLUYEN EN EL CLIMA ORGANIZACIONAL
10.1. Estructura
10.1.1. referencia a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de las organizaciones e
10.2. Responsabilidad
10.2.1. autonomía en la ejecución de la actividad encomendada
10.3. Recompensa
10.3.1. recibe a cambio del esfuerzo y dedicación
10.3.2. buenos resultados obtenidos en la realización del trabajo
10.4. Desafío
10.4.1. medida que la organización promueva la aceptación de riesgos calculados a fin de lograr los objetivos propuestos
10.4.2. ayudarán a mantener un sano clima competitivo, necesario en toda organización
10.5. Relaciones
10.5.1. Se fundamenta en el respeto interpersonal a todo nivel
10.5.2. buen trato y la cooperación
10.6. Cooperación
10.6.1. apoyo oportuno, con el nacimiento y mantenimiento de un espíritu de equipo en vías de lograr objetivos comunes
10.7. Estándares
10.7.1. Establece un parámetro o patrón que indica su alcance o cumplimiento
10.8. Conflicto
10.8.1. generado por las desavenencias entre los miembros de un grupo
10.9. Identidad
10.9.1. Sentido de Pertenencia
11. BENEFICIOS Y CONSECUENCIAS NEGATIVAS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
11.1. beneficios de un Clima Organizacional Sano
11.1.1. Satisfacción Adaptación Afiliación Actitudes laborales positivas Conductas constructivas Ideas creativas para la mejora Alta productividad Logro de resultados Baja rotación
11.2. Negatividad en el Clima organizacional
11.2.1. Inadaptación Alta rotación Ausentismo Poca innovación Baja productividad Fraudes y robos Sabotajes Tortuguismo Impuntualidad Actitudes laborales negativas Conductas indeseables
12. MANAGEMENT
12.1. Aplicación del conocimiento en la acción
12.2. misión fundamental del Management
12.2.1. conseguir la actuación conjunta y eficaz de la gente hacia objetivos y valores comunes
13. COMPROMISO EN EL TRABAJO
13.1. Relación entre una persona y una organización
13.1.1. compromiso afectivo
13.1.2. compromiso de continuación en la empresa
13.1.3. compromiso normativo o moral y gratitud