Cómo Crear tu Empresa: Idea, Plan de proyecto y Consejos de Emprendedores

1. Cómo encaja tu idea en el mercado

1.1. PIENSA EN GRANDE, COMIENZA CON ALGO PEQUEÑO Y FALLA RÁPIDO

1.2. ESTUDIO DE LA COMPETENCIA EN MÁXIMO UN MES

1.3. DIFERENCIACION EN PROCESOS, PRODUCTOS, ATENCIÓN AL CLIENTE, FIDELIZACIÓN Y TRATA DE COMBINAR .

1.4. EL MODELO DE NEGOCIO ES MAS IMPORTANTE QUE EL PLAN, SIEMPRE Y CUANDO RECOPILES DATOS Y LOS ESTUDIES(BIG DATA)

2. La importancia del plan de negocio

3. ABORDAR EL MODELO DE NEGOCIO

3.1. DESDE EL PROBLEMA

3.2. DESDE EL CLIENTE

3.3. DESDE EL PRODUCTO

4. DIGITAL MATURITY MODEL 5.0

4.1. CULTURA

4.2. ORGANIZACIÓN

4.3. TECNOLOGÍA

4.4. INSIGHTS

5. Tu idea de negocio: cómo darle forma y pulir sus imperfecciones

5.1. CONSTRUYE EL BUYER PERSONA CON OBJETIVIDAD

5.2. EVITA PENSAR QUE LA IDEA FUNCIONARA SOLO SI SE IMPLEMENTA LA VERSIÓN COMPLETA

5.3. OBSERVA Y ESCUCHA A LOS CLIENTES

6. Businees Model Canvas

6.1. PROPUESTA DE VALOR

6.2. SEGMENTO DE CLIENTE

6.3. RELACIÓN CON CLIENTE

6.4. CANALES

6.5. ACTIVIDADES CLAVE

6.6. RECURSOS CLAVE

6.7. SOCIOS CLAVE

6.8. ESTRUCTURA DE COSTE

6.9. FUENTE DE INGRESO

7. IMPORTANCIA DEL SWOT

7.1. STRENGTHS

7.2. WEAKNESSES

7.3. OPPORTUNITIES

7.4. THREATS

8. BARRERAS ORGANIZACIONALES

8.1. BARRERA DE PERCEPCIÓN

8.2. BARRERAS POLÍTICAS

8.3. BARRERAS DE RECURSOS

8.4. BARRERA DE MOTIVACIÓN