LAS TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN HUMANA

Dayana Magdaniel Terán

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LAS TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN HUMANA por Mind Map: LAS TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN HUMANA

1. Consta de 4 elementos que correlaciones las teorías de Maslow, Herzberg, Lawler y los resultados de 2do nivel de Vroom

1.1. 1. Las Recompensas Monetarias son

1.2. Un excelente motivador ya que:

1.2.1. Es un refuerzo para suplir necesidades básicas

1.2.2. Es un incentivo o meta que reduce carencias o necesidades

1.2.3. Sirve para reducir la ansiedad y Fortalecer la confianza entre si misma.

1.3. 2. Recompensas Extraordinarias.

1.3.1. Se relacionan con las necesidades sociales

1.3.1.1. Como el Reconocimiento, el Prestigio y el Estatus

1.3.1.2. relaciona las recompensas con el buen desempeño, dando así mejor rendimiento.

1.4. 3. El Enriquecimiento de las tareas.

1.4.1. Resulte motivador por si mismo

1.4.2. Pretende mejorar el desempeño y la satisfacción en el trabajo.

1.4.3. El enriquecimiento puede ser Vertical u Horizontal

1.4.3.1. Vertical Es la asignación de actividades cada vez más importante y el desecho de las actividades poco común

1.4.3.1.1. El trabajo crece y se vuelve complejo

1.4.3.2. Horizontal es la migración de tareas diferentes pero de la misma complejidad, Dificultad o Importancia.

1.4.3.2.1. El trabajo se vuelve multifuncional

1.5. 4. La flexibilización del horario laboral

1.5.1. Mejora el desempeño y aumenta la satisfacción.

2. TEORÍA DE HERZBERG

2.1. Relaciona 6 ideas apara enriquecer la motivación.

2.1.1. 1. Nuevo Aprendizaje

2.1.2. 2. Realimentación Directa

2.1.3. 3. Programación

2.1.4. 4. Control de Recursos

2.1.5. 5. Responsabilidad Personal

2.1.6. 6. Singularidad

3. Teoría de ATKINSON

3.1. Su modelo se basa en que:

3.1.1. Todas las personas deben tener motivaciones y necesidades bacicas

3.1.2. Las propiedades particulares, sirven para estimular o provocar ciertas motivaciones.

3.1.3. Los cambios en el ambiente modificaran las pautas de la motivación provocada.

3.1.4. Cada tipo de motivación busca la satisfacción de un tipo de necesidad.

4. Magdaniel Terán Dayana

4.1. Ref. Chiavenato. I. Comportamiento Organizacional. 2009 pag. 261-264

5. La provocación de las emociones dependen de la situación o el ambiente.