1. Modelos de Gestión Pública
1.1. Burocrático
1.1.1. Jerarquía y liderazgo vertical
1.2. Nueva Gestión Pública
1.2.1. Visión Gerencialista, promueve la competitividad y la eficiencia.
1.3. Buena Gobernanza y Gobierno Electrónico
1.3.1. Participación y Transparencia.
1.4. Gobierno Abierto
1.4.1. Oportunidades tecnológicas, para la participación ciudadana.
2. Características
2.1. Vinculación a los Objetivos de Desarrollo Sostenible; ODS 16.
2.2. Dar a conocer acciones del gobierno y asegurar rendición de cuentas.
2.3. Nueva cultura política para transformación en la gestión pública y la inclusión ciudadana.
2.4. Adopción de estructuras horizontales y en red.
2.5. Poder Legislativo y Judicial como organismos de poder que deben adentrarse o trabajarse con el Gobierno Abierto.
2.6. Pasar de una lógica clientelista del ciudadano a una de colaboración.
2.7. Vinculación a los Objetivos de Desarrollo Sostenible; ODS 16.
3. Guatemala en el AGA
3.1. 27 de julio de 2011 y 2012, ratificó su adhesión.
3.2. 22 compromisos estructurados alrededor de 5 ejes
3.2.1. Acceso a información pública y archivos institucionales.
3.2.2. Innovación Tecnológica.
3.2.3. Participación Ciudadana.
3.2.4. Rendición de Cuentas.
3.2.5. Transparencia Fiscal.
4. Mapa Mental de Alejandro Noj.
5. Nuevo modelo de gestión pública
5.1. Surge en respuesta a las limitantes de modelos de gestión pública tradicionales.
5.2. Centra la ciudadanía en el diseño y toma de decisiones de políticas públicas, aprovechando las tecnologías digitales y promoviendo la participación y transparencia.
6. Antecedentes
6.1. Barack Obama, 2009. Impulsa una agenda de Gobierno Abierto.
6.2. Alianza para el Gobierno Abierto (AGA) - 2011.
6.2.1. Frenar la corrupción.
6.2.2. Propuestas Transparentes.
6.2.3. Pueblo escuchado en gestión de políticas públicas.
6.3. Descentralización que han vivido los países latinoamericanos en los 90´s.
6.4. Organizaciones que se formaron, como: OEA, el BID o el BM.
6.5. Nuevos liderazgos basados en la colaboración, la horizontalidad y la ética hacker.
7. Funciones
7.1. Agencia transversal.
7.1.1. Encuentros ciudadanos.
7.1.2. Reuniones sectoriales en los espacios públicos.
7.1.3. Participación en Redes Sociales.
7.2. Impacto Social.
7.2.1. Acceso a la información.
7.2.2. Inclusión Ciudadana.
7.2.3. Lucha contra la corrupción.
7.2.4. Procuraduría pública.
7.3. Identificación de Prioridades.
7.3.1. Asignación de recursos.
7.3.2. Diseño de servicios o formulación de políticas.
7.3.3. Puesta en marcha de servicios y rendición de cuentas a proveedores.
7.4. Transparencia.
7.4.1. Estimula las oportunidades económicas.
7.4.1.1. Aumento del valor económico y creación de trabajo.
7.4.1.2. Mejora del clima de inversión.
7.4.1.3. Tomar decisiones informadas y reducir los costos de transacción.
7.4.1.4. Apertura del mercado.
7.4.1.5. Aumento del número de licitaciones derivados de las contrataciones abiertas.